「少年PI的奇幻漂流」是李安導演執導的好萊塢電影，從一本幾百頁的預算表到電影正式上映，中間長達近四年的光陰，李安沉穩的性格、認真的態度感動了片場的每一個人，在在印證了一位好的導演成就了一部好的電影這句話，此點也可從全球票房反應和四座奧斯卡獎的肯定窺知一二......

您曾想過媒體與藝術如何和專案管理搭上話題嗎? 2011年台灣舉辦堪稱史上最大青少年造夢計畫 「大人物慈善攝影展」。有別於以往的攝影展，「大人物慈善攝影展」不僅傳達出精緻藝術的內涵，更蘊含了難能可貴的公益精神。「大人物慈善攝影展」集愛共構、協心協力一同為青少年「造夢」，希望藉由「青少年圓夢基金」，能為台灣樹立一個青少年的圓夢典範。本期雜誌深入訪問活動發起人／藝術總監－陳孫華、攝影統籌總監－蘇益良、影像後製－王志雄、蔡維杰，以及主辦單位富邦文教基金會主任－冷彬 ，從不同的角色來看這個劃時代的文創專案......

本期專案經理雜誌很榮幸能邀請擔任「佛陀紀念館」本館工程承單位 - 大成工程佛光工程處 傅再賢處長，和大家細細分享大成工程團隊和星雲法師，是透過甚麼樣的專案思維和手法，打造出這莊嚴又令人感動的聖地，又如何將專案管理運用在大型建築物該有的嚴謹和胸懷，相信此一案例可以列為台灣重要的專案管理巨作之一......

本期專案經理雜誌很榮幸能採訪「日月行館」的執行長 - 丁稼蓁 Erin 女士，透過這樣的機會，讓讀者看到「日月行館」新的一面，同時也見證成功BOT案的幕後推手，倚靠的就是「專案管理」手法。換句話說，本BOT案亦可以說是專案管理的最佳代表作，而這樣的成功案例絕對會讓華人專案管理的經典案例再添一樁典範里程碑...

本期專案經理雜誌很榮幸邀請「賽德克･巴萊」的導演 - 魏德聖先生及讓影片深植人心的幕後團隊；製片- 黃志明先生及果子電影行銷總監 陳家怡小姐，來和大家聊聊他們眼中極其珍貴的心血結晶，透過三位的分享，及搭配專案管理的思維，在這兩者相互呼應之下，相信製作電影的心路歷程也能成為華人專案管理的經典案例...

本期封面故事有機會採訪打造「2011世界設計大展」的幕後團隊 - 張光明執行長 (現任台灣設計創意中心執行長及台灣設計聯盟理事長) 及本次大會亞洲文創跨界創作展的策展人陳俊良先生，透過兩位專家的分享，及與專案管理方法論互相呼應的內容，相信這是一篇為全球華人專案經理所期待的經典案例...

本期專案經理雜誌，封面故事有機會採訪打造台北花博的幕後功臣-陳雄文總執行長 (目前已晉昇為台北市副市長) 及總製作丁錫鏞博士，透過專家的角度及分析和讀者分享，讓你看到不同以往的台北花博...

不同於其他雜誌的出發點，專案經理雜誌賦予專案管理特別的意涵，就像本期創刊號特別企劃，隆重邀請三位在華人產、官、學界具有最高知名度的專案管理大師來分享，透過不同的角度與見解，讓讀者體會專案管理不同的面貌。一開始創刊維艱，特別是專案管理的文稿取之不易，為使雜誌能有充足的稿量，我們定調為每季出版一期，每年的一、四、七、十月出刊一次。創刊號選定在民國百年的七月份出刊...

多重專案的管理者，若能進一步了解計畫管理、組合管理以及敏捷管理，相信定能迅速確定方向、提升效率。本書透過在計畫管理理論的闡述，與案例說明，深入淺出，配合國內的指標性計畫，將其細部的思維與應用變化分析出來，使讀者對什麼是「計畫管理」能有更進一層的認識。

專案的成敗已經不再是專案經理的完全責任，專案的失敗更大部分是因為公司高層管理並沒有建立一個完善的專案管理環境。那麼要如何創建有效的專案管理環境呢？本電子書將提供一個基於專案管理系統結構模型的策略指引，引導企業創建符合公司需求的專案管理環境......

專案的成功基本要素為「如期、如質、如預算」，然而經統計專案失敗的最大兩個原因是「需求不明確」與「專案不符合企業策略」，顯示專案即便在範疇內，於預算範圍依品質要求，按時間完成，不符合顧客需求或企業戰略發展方向，仍然失敗：所以「把事情做對」的基本要求仍需契合「作對的事情」的方向，本書將由計畫方向思維分別探討企業、需求、人才、變化等專案管理議題，期讓專案經理面對各項繁雜的工作時，仍有自信掌握專案執行方向。