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帳號：   密碼：   線上人數:1     今日訪客:0000067 當月訪客:0012123 累計訪客:1783372     姓　　名 鄭尚騏 班　　別 東海長宏第八十一屆台中班PMP培訓專案13/4/21 PMP考試 通過日期 2013/6/11 【距結業日期(2013/5/26)16個日曆天】 【班別錄取率在他考取後達 16/47=34%】   宏鑫多媒體 鄭尚騏 考上 PMP 心得分享:前後不過短短2個月時間，讓我搭上一班職涯加值的特快車！   宏鑫多媒體  鄭尚騏  考上  PMP  心得分享 從4月第一次上課的忐忑不安，到6月考上PMP的興奮不已，前後不過短短2個月時間，讓我搭上一班職涯加值的特快車！ 當初之所以會報名這門課，主要是因為自己學歷只有大學肄業。雖說一堆成功人士在媒體上宣揚『經驗比學歷重要』的高調，但在現實職場中要如何證明，自己的多年經驗並非虛度？過去的豐功偉業說得再多都只是過往雲煙，學歷不如人更是站不住腳，怎麼說服上級安心交派任務給我？輾轉思索之下，終於找到解套的方法：PMP國際專案管理師證照。 跟EMBA相比，PMP的優勢在於訓練課程只要36個小時即可完成；雖然訓練加考照費用約5萬元台幣，但時間與成本的投入仍遠低於EMBA，且取得的證照由美國PMI發給，具有國際公信力，不至於像部分被譏為花錢買學位、養人脈。 選定了目標，接著就要找到適合自己的學程。坊間的課程價格大致落在2.5~3.5萬元左右，也一堆掛保證、考不上有輔考金制度，但個人仔細思考後認為，教育課程並非便宜就好，倘若因課程不佳導致一再重考，考試次數越多對自己的時間、金錢、與精神耗損更不是這些落榜輔助所能彌補，既然要考，就下定決心一次考取。於是我仔細研究、比較所有市面上的訓練課程後，選擇相信長宏。 第一次上課時，個人其實有點萌生退意，因為前半天的共好組建、隊呼隊名建立...等活動，讓我有點懷疑是否跑錯地方；但隨著課程的快速展開，就能逐漸理解這一切都是教學計畫的一部分，對學員的吸收學習效果、以及課後的各項預複習活動都有著深切的影響。 雖然我在校時並不是個腳踏實地的好學生，但想到一筆對個人負擔不算小的學費都繳了、再辛苦也是2個月左右的時間而已，為了將來的願景，怎樣都要咬著牙關撐下去...殊不知，其實也沒甚麼好撐的，就一路實踐長宏SOP，配合舉辦讀書會落實讀書計畫、上網考試、做錯的題目進行長宏心法，念書其實並沒有當初想的那麼困難。我的模擬考試都只有低空飛過長宏標準，5大檢測我也沒全數通過就直接上場考試，還是能輕鬆過關。 只要相信長宏，相信自己，PMP金牌絕對能輕鬆入袋！ 姓　　名 羅佳雯 班　　別 東吳長宏第八十四屆台北班PMP培訓專案_13/4/27 PMP考試 通過日期 2013/6/10 【距結業日期(2013/6/1)9個日曆天】 【班別錄取率在他考取後達 12/66=18%】   優必達有限公司 羅佳雯 考上 PMP 心得分享   優必達有限公司  羅佳雯    考上  PMP  心得分享 直以來，都在問自己，我想做些什麼，我能做些什麼？  在職涯的旅途中，我糊里糊塗的選擇了當一名PM，但是我卻是個什麼都不懂的門外漢，對於自己帶領的專案一點信心和方法都沒有!  專案成功的達陣，就當成僥倖；失敗了，也不知道自己錯在哪？  每天工作就是不斷的"忙盲茫"，窮忙的救火隊隊長!  終於有一天一個契機讓我決定打破現況，不再為自己用許多理由搪塞，踏出了這一大步-"報名長宏"  報名後第三天，就被長宏的高效率嚇到，收到PMBOK  Guide,  12本講議加上42子流程的flash  card.  當下腦海裡只有一個念頭，我的選擇真的是對的，這會是個非常精實的輔導團隊。 第一天上課Roger老師為我們翻開了專案管理的序章，認識了骨架和流程，也帶領大家"執行專案"，這個專案目的和目標是在今年6/29之前北84全員考上PMP,一起組成共好團隊，一起為專案目標邁進!   開始，就像是懵懵懂懂的孩子，看了骨架卻無法把肉填起來，在教練泰綸開始要求週日共好讀書會，與共好夥伴們一塊尖叫，咬牙，硬是把42子流程排出的那一天，我懂了原來觀念已經在不知不覺中在大家的腦力激盪中建立。   從一開始對專案的陌生，當每多上了一個知識領域，我就發現專案管理的有趣，他就像拚圖般的，一點一滴的在我們面前展現它的美貌!  整整7週~這大概是大學畢業後，我再次的努力啃書本和準時上下課，每天都期待週六的課程和週日的讀書會，收獲一直在累積。當然，我也是有撞牆期，在考100/200模擬考時我的成績並沒有超過預期，著實讓我信心大減.  哪裡的環節出錯了，用錯了方法了？  後來，才發現長宏給的SOP和心法是真的很重要的方式去釐清問題，還有教練和共好夥伴給的意見也是個突破瓶頸的方式。 因為，實務的專案管理和PMI的差異有的太大，有的是我解題的思維邏輕想偏了，在做了自我和PMI觀念上的差異分析後~我決定當共好團隊領頭雁上場了考試了!果然，也不負眾望的順利通過，一切都要感謝長宏的講師團隊和教練們，及我們共好團隊成員們。 改變，要從願意改變開始。生命的反轉，有時就在決定的那一刻!我選擇了長宏，而於  2013/6/10，是PMP了。大家一定也可以的:)   姓　　名 吳美霞 班　　別 東吳長宏第八十四屆台北班PMP培訓專案_13/4/27 PMP考試 通過日期 2013/6/10 【距結業日期(2013/6/1)9個日曆天】 【班別錄取率在他考取後達 12/66=18%】   財團法人資訊工業策進會 吳美霞 考上 PMP 心得分享:這是一個新的起點，站在不同的高度，面對不同的、交錯的「起始─規劃─執行─監事及控制─結束」   財團法人資訊工業策進會  吳美霞  考上  PMP  心得分享 　　好不容易下定決心加入長宏PMP培訓專案，這意味著我必須犧牲好幾個與家人共處的週末，上課與參加讀書會，並投入足夠的時間與精力準備考試。 　　4月27日第一堂課，roger老師的專業、自信以及對於我們這一班「準PMP」的期勉與鼓勵，當然還有老師的長宏志業，讓我印象深刻。 　　隨著每週課程的展開，從課前預習、上課專心聽老師講解、課後複習、緊接著章節測驗（模擬考）......預習、聽講、複習、測驗......。就在即將結束課程的那一週，我心裡還猶豫著到底要不要按照之前所定的時間赴考？因為實在有點信心不足！ 　　幸好，最終因為顧及要在今年端午節（6月12日）讓家人嘗一嘗「量身打造」的粽子的好滋味，我告訴自己：必須在這之前完成「個人加入長宏PMP培訓專案之結束專案或階段」，所以在6月8日總複習課程之後，我加速完成了[長宏保証考過檢測]，就在學成下山的隔天（6月10日）鼓起勇氣、跨過辛亥路、邁進位於LTTC的考場，經過4小時熬戰，終於螢幕前出現「congratulations」的那一刻，回想這一個半月所經歷的一切，恍如昨日！   　　當一個人立定目標，專心致志地朝目標前進，最後到底能否抵達成功的彼岸，除了本身的努力之外，我認為還有3大關鍵因素。首先是：有沒有良師的指導、有沒有用對方法、按部就班是非常重要的，而長宏的專業老師、SOP及心法，正印證了以上所述。 　　其次是：教練的指導、共好團隊的彼此勉勵及相互扶持，讓我獲益良多。每週日的讀書會所建立的革命情誼，在未來一定會繼續延續下去，我要對A  Mei教練和慾望隊的好夥伴們，大聲說「謝謝！準備考試的路上有你們相伴真好！」。 　　最後是利害關係人的支持，我很感謝公司主管對我的支持、親愛的家人對我的體諒及包容，讓我可以專心K書，不用準備晚餐；而考完試後我在電話中跟老爸說：「爸爸，我通過PMP考試囉！這個禮拜回台中看您哦！」（爲了準備考試，好一陣子沒回家探望兩位老人家了） 　　踏入職場多年，在考取了PMP之後，試問自己到底與之前有什麼不同？是多了一份自信嗎？無論如何，這是一個新的起點，站在不同的高度，面對不同的、交錯的「起始─規劃─執行─監事及控制─結束」，我想，我有了更多的勇氣與專業可以接受工作上的挑戰。 姓　　名 陳順宏 班　　別 長宏第八十一屆高雄班PMP培訓專案13/04/28 PMP考試 通過日期 2013/6/10 【距結業日期(2013/6/2)8個日曆天】 【班別錄取率在他考取後達 1/19=5%】   中宇環保工程股份有限公司 陳順宏 考上 PMP 心得分享:相信在PMP的加持下，一定能在專案管理領域越來越出色。   中宇環保工程股份有限公司  陳順宏  考上  PMP  心得分享 今年三月間，無意間得知與我們共同進行專案的協力廠商主辦人員的名片上印著PMP的標誌，讓我很好奇為什麼他的名片跟其他人不一樣，會議中總是顯得這麼有自信，言談總是面面俱到，顯露出特別之處。 經過了解後，我發現我們公司幾位表現亮眼的經理人員及資深工程師也有著同樣的特點，原來秘密就是他們都參加長宏PMP培訓班，也順利取得PMP的資格。當下我在思考如何讓我成為一位優秀的專案管理人員，或許過去學校也有學習到類似的學門，但終究只是片面的學習，在職場上也是各司其職，每個人總是想要把自己的工作做就好，這就是功能式組織的特性吧。 然而就在我成為一項長達8年專案任務的專案團隊成員時，突然間發現自己的壓力很大，事情如排山倒海而來，溝通變得困難，應接不暇的電話讓我手忙腳亂，我想把事情處理好，可是方法有誤，方向有誤，我想起了PMP這三個英文字，也決定去報名PMP課程，就這樣讓我開啟了人生中不平凡的56天。 還記得第一次拿到講義時，看一看裡面內容都是中文的，頁數也不多，隨便預習一下就去上課了，結果Roger大師的一番言談後，讓我頓時發現自己可能走錯教室了。在這樣的衝擊之下，我發現我需要從新調整腳步，第二週開始我就很認真的預習，沒想到卻發生了慘案，當讀書會大家把書本拿出來時，我發現我帶錯本書了，也預習錯了，原來當週是要上採購管理而不是品質管理，這是多麼大的慘案啊!  緊抓著教練及同學在讀書會提點的重點回家複習，還好一切都還來得及，如果是上課那天帶錯課本那可就真的糗大了。 從第二週開始，我幾乎都會把前面上課的所有資料全部讀完一遍，因此從第五週開始練習題25題、100題、200題，乃至於章節測驗全部都是一次過關，原本設定總複習課程後一週才要考試的我，覺得實力應已足夠，可以上場摘金了。與教練討論後，決定提前至總複習課程結束後隔天即上場，讓實力在最佳狀態下充分發揮。 很開心我終於成為PMP了，要感謝陪我度過這段日子的同好們，我相信攜手共同合作，努力為同一個目標打拼的感受，是出社會後很難得的經驗。我確信我會將在這裡所學的技能應用在工作上，也相信在PMP的加持下，一定能在專案管理領域越來越出色。   姓　　名 王健亞 班　　別 東海長宏第八十一屆台中班PMP培訓專案13/4/21 PMP考試 通過日期 2013/6/10 【距結業日期(2013/5/26)15個日曆天】 【班別錄取率在他考取後達 15/47=32%】   弘光科技大學 王健亞副教授 考上 PMP 心得分享:PMP正是一門實證科學，不是用來考試用的，是用來幫助我們改善日常生活周遭一切的專案事務。   因為就業市場競爭越來越激烈，老師這份職業需要時時充實自己，除了要協助學生升學就業外，自己也必須與國際接軌，於是PMP國際證照自然是我的首選。任教弘光科大資訊管理系多年，了解技職院校首重輔導學生具備就業能力，這是全國各技專院校老師共同追求的目標。然而，如欲提升學生就業競爭力，在校時學生就應該培養各項專業能力，一方面學習有目標，學習將更具動機，另一方面學生也應該了解業界脈動，方便畢業後直接與業界接軌。回顧我95年初進教育界時，本身並無任何專業證照，自然也無經驗可與同學分享，雖然時時鼓勵學生提升專業能力與取得專業證照，但仍不時碰壁，分析原因得知學生多是缺乏信心不知如何準備，以致事半功倍難以考取。為了給學生正面示範，因此開始計劃取得一些具有公信力且對就業有用的證照，但何謂有用的證照？依照個人對於技職院校與就業市場的了解，認為今天考取證照明日即可受邀面試的證照方稱為有用的證照，例如各類高考技師證照、PMP證照、Oracle  DBA證照等，故決定分梯次陸續取得這些有用的證照，一方面將獲得更多證照經驗與學生分享，一方面也提升個人的競爭力與國際觀。 感謝周龍鴻總經理(Roger)的遠大志業「長宏公司三年內無償培育1000位高階PMP，提升台灣國際競爭力。大學教席及上校各200位、國家技師及公務主管各300位」，我得以有幸踏入長宏學習PMP。Roger在95年考上PMP前後，就曾利用PMP專案管理手法完成多個大型專案並發下宏願為台灣培育1000位PMP。正如聖嚴法師曾言「願有多大，力就有多大」，如今Roger已成功培育了國內5000名以上合格PMP，台灣PMP人數已成為全世界第七名，超越德國、英國及澳洲等先進國家，這個遠大志業不但大幅提升PMP專業人才在各領域的人數，也讓國內各行各業都能應用PMP專案管理手法改善現況，提升競爭力。 在我獲取的證照之中，PMP是唯一經由教育事業機構協助取得的證照，感覺很不一樣。原本為了鼓勵資管系的學生，我都是經由自修考取相關證照。為了充實自己的專業技術，經由自修並連續考上了三次高考資訊技師，直到考上榜首為止；為了具備英文聽說讀寫資格可以輔導自己導師班基礎英文，也經由自修通過全民英檢中高級(相當於非英語主修科系大學生應有程度)；為了具備基礎教師資格可以教授資訊倫理與法律相關課程，我也經由自修廣泛涉獵智慧財產權實務與法律常識，最後考取高考專利師；為了提升本身資料庫專業能力，也同樣自修後考取徵才網頁常看到的Oracle  Database  OCA證照。以上各項考試都費時至少半年，從整理資料、蒐集考題、整理心法、臨場應試，都扎實從頭到尾走了一遍，雖然都如願考上，但不免以管窺天所學狹隘。想要考PMP之際，經由同事大力鼓吹長宏特有文化，介紹該機構合作學習的影響力，受訓期間講師引導學員思維，學員同心協力，加上教練提攜輔導，一群陌生人轉變成一個共榮共好的大家庭，故決定進入長宏報考PMP。個人學習經驗印證同事所言不差，除將準備時間由半年縮短成兩個月，也經由眾人智慧修正個人觀念偏差，深深覺得長宏確實可以縮短每位學員成熟獨立的時間。 不同於其他有標準答案的考試，PMP考試會讓你顛覆印象，擺脫以往的學習方式。由於過去的考試都有標準答案，能解考卷上的問題卻不一定能夠解決實務上的問題。但PMI-isms則不然，它將專案管理的最佳實務集合在一起，強調專案經理花八成以上的時間在溝通，強調專案經理特質是主動的，強調專案不應被鍍金。各種PMI-isms觀念雖不能逐一劃出界線代表站在線內的都是正確解答，但能給予學員邏輯與判斷準則，可以用來判斷適合當時情境的最佳實務；也就是說實務上很多問題不再是黑白分明的是非題，很多都有模糊空間可以討論，今天適合專案A的縮程法卻不適合專案B，端看學員是否真正了解PMI-isms，可以在實務應用上可以得心應手，最後靠它排憂解難。 在這學習PMP的一路上，感謝許多人的扶持，才能走得又快又穩。長宏團隊每位講師都身經百戰，實務與理論兼具，能夠將生硬的PMBOK深入淺出講出其中精髓，也鼓勵他們所學所用，能更上一層樓都考上PgMP；也感謝豐富多變的考題，與PMP考試相較，長宏的考題深度與廣度都有過之而無不及，考過的學員都能將PMI-isms內化於心，非背題庫上場應戰；感謝教練時時刻刻的叮嚀，這對於某些意志不堅或時間控制不佳的學員確實有用；也感謝我們中81初衷隊的共好成員，群策群力展現一加一大於二的驚豔。過去單打獨鬥費時良多，不如長宏所營造的氣氛，可幫助我在短短兩個月內就達到過去半年的功效，可謂事半功倍。 未來希望能將這知識應用在日常生活周遭事物上，不僅僅是保有個人競爭優勢，也希望將這些正確的觀念帶給學生，成就學生。考上後常常收到Roger語錄，例如「考上PMP不是結束，而是責任的開始」，不錯，PMP正是一門實證科學，不是用來考試用的，是用來幫助我們改善日常生活周遭一切的專案事務。我現在可以給自己一個具體的比較，如果自己考PMP，大概半年也會考過，但未必能將PMI-isms內化於心並將之應用於所有專案；但在長宏輔導之下，除了在兩個月內理所當然考上PMP外，也非常有信心將所學PMI-isms應用在大大小小的專案事務。希望學PMP到最後要能夠像金庸筆下倚天屠龍記的男主角張無忌，等到所有有形的太極拳招式都忘了，也就是真正所有知識都內化於胸，PIM-isms也是一樣，共勉之。 姓　　名 石舜吉 班　　別 長宏第八十屆高雄班PMP培訓專案13/01/27 PMP考試 通過日期 2013/5/20 【距結業日期(2013/3/10)71個日曆天】 【班別錄取率在他考取後達 19/21=90%】   國防部 石舜吉上校指揮官 考上 PMP 心得分享:此刻起將終身志工為推廣PMP不遺餘力，為部隊及社會，盡一份心力!   國防部  石舜吉上校指揮官  考上  PMP  心得分享: 「好極了，yes!」這是在長宏所有同學們見面的第一句話!一句簡潔、正向積極且熱血鼓動人心!如roger老師說過"「考上PMP是責任的開始」！"是的，權利與責任相依伴隨! 十分感恩長宏給予我此次「公關名額」殊榮的機會--「為實現自我的理念而戰」，使我更有義務與責任在此與準PMP學員一起分享! 本身職務係軍職身份因素（時間不確定性且無法接觸網路），在報名直前有許多同事勸退我打消學習的念頭，因為基層野戰部隊接觸民網(internet)的機會有限且層層保密管制措施，更甚者以熱溶膠封著USB，在種種「場域與時空」的不便利限制條件下，的確讓我一度躊躇舉棋不定!   然而，每次面對著執行任務時，凡事以「計畫、執行、考核」及「程序、步驟、要領」所產出的「交付標的」，僅是各層級的「督導表」與「檢查表」！總讓我百思不解；直到再度接觸「PMP課程」--我才真正了解到，這不就是我所追求的知識管理組織系統化的工具與方法論，專案管理5大流程9大知識領域-具「一英哩寬3吋深」的特性！強烈動機趨使下，緊接著只剩下個人的「決心」! 羅曼•羅蘭說：「宿命論是那些缺乏意志力的弱者的藉口」，是的!秉持著「動機+決心+毅力+執行力+信心」，將能使平凡的願望，逐夢踏實。「人生有許多事情，正如船後的波紋，總要過後才覺得美」，揮灑汗水愉悅的收割過程是酸甜苦澀；有「熱情、無私」的共好「空明」團隊，彼此間相互交流與分享學習心得，方得縮短奪標時效；有「熱忱、服務」的秉軒教練，為了SOWT分析我們這群「撞牆」的學員，還特地向公司請假!不僅是「老江湖」，還是「老仙角」，還有「溫心、關懷」班務的麗琇與柔方以「溫情」簡訊，在學習進度里程碑上給予適時地激勵，這些全心全力點燃莘莘學子熱血的泉源來自於roger老師帶領的長宏團隊，用充滿熱情以及犧牲、無私奉獻的灌溉著每位從優秀「蛻變」到卓越的學員，無不全力以赴他們熱情的事業，才有信心勇氣逐步面對殘酷現實，完成個人人生的「願景」。 曾如哲學家尼采在他的「精神三變」提到：人生的追尋歷程中，常常會歷經「駱駝」與「獅子」這兩種角色。原先安分守己、謙抑溫馴的駱駝，總是遵循他人給予的意見：「你應該如何如何」；但某天在生命的旅途中，卻開始傾聽自身內心的皷聲，轉而認為：「我要如何如何」，進而「蛻變」成一隻威猛而有自信的獅子；在克里米亞戰爭中，不眠不休地在戰地醫院裡照料傷患的南丁格爾，原先是一位啣著金湯匙出生的千金小姐，住的是寬宅大戶，乘的是豪華馬車，完全不愁吃穿，在物質生活方面，她獲得全然的滿足，豐衣足食；但在心靈層面上，她卻感到永無止盡的空虛，一再感嘆生命之意涵到底為何？終於，在她十七歲時，她忽然聽見自己內心的鼓聲，蒙受「上帝的呼喚」，毅然決然放棄週遭所擁有的一切，遠渡重洋前往戰地擔任護士；從一隻溫馴的駱駝「蛻變」成一頭勇猛的獅子，最後因無私的奉獻，而贏的了「克里米亞天使」的美譽!是的，在長宏使我們「蛻變」成威猛有自信的獅子、人生之旅美麗的花蝴蝶! 「roger語錄：Follow長宏sop作業流程：一定且絕對可以達陣!」絕對是的!準  PMP學員們!您的猶豫是多餘且浪費時間！ 秉「動機+決心+毅力+執行力+信心」信念衝刺，摘金成功，近在咫尺! 此刻起將終身志工為推廣PMP不遺餘力，為部隊及社會，盡一份心力!   ─　Top　─   今日到訪人數：1 累計到訪人數：5454

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