全方位專案管理證照(PMP)輔考機構
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長宏公司簡介
　
PMP培訓機構中的小台積電---長宏

　長宏專案管理顧問公司由周龍鴻(roger)，PMP創立於2005年8月19日，是一家充滿社會使命感及抱負的專業顧問公司，對於培育台灣國際專案管理師(Project Management Professional (PMP))不遺餘力。長宏公司積極推廣美國專案管理協會(Project Management Institute (PMI))所制定的專案管理九大知識領域和五大流程以及專業道德倫理和社會責任，增進企業專案實務執行的效能和效率，形成專案管理共通的語言和平台。同時，以專利在案的PMP輔考系統及長宏輔導顧問培育專案管理人才，增進企業和國家競爭力。


長宏創辦人
　長宏的創辦人周龍鴻先生(roger)是一位具有熱情、喜好分享的專案管理實踐家，秉持著經營南部希望園區(South-Hope)的精神與意念，以及在業界的知識管理(KM)專長，融合專案管理的手法，實際運用在服務於日月光(ASE)時所主導的高水準及目前所創業的長宏的各項專案上面如台積電及中鋼廠的專案管理培訓行銷專案及PMP培訓計劃，都展現良好績效和顧客的肯定。同時，將自身的學習經驗、考試經驗及輔考相得和成果精心鑽研而成一套系統化及科學化的輔考系統(專利申請在案)，默默培育了國內卅幾位PMP。現在，投注更多心力具體落實、造福更多有志於成為PMP或CAPM的同好，為國家培育專案管理人才盡一份心力，同時，將專案管理技巧和手法落實於國內企業、政府機構、財團法人等，成為一套可以活用的學問和工具，經由廣泛的發展和推廣，建構企業共通語言，發揮專案管理成效，不讓歐美、大陸等世界各地專美於前，因而，成為台積電及中鋼選定的專案管理培訓機構。

願景：國際專案管理師(PMP)的搖籃及PMP輔考的權威機構
使命：培育融合專案管理知識體系及實務運用合一的PMP
目標：以培育PMP為使命，預計三年內培育台灣 1000 位PMP實務專家
　
定位/理念
　
　專案管理在先進國家、中國大陸蓬勃發展，而台灣也正急速受企業的重視成長中，目前台灣有為數不少的績優企業，要求公司專案經理要有PMP資格，長宏希望貢獻一些心力凝聚和形成專案管理專業人才的力量，讓企業和政府能夠提升對PMP的重視和肯定。長宏所要提供的是『專業』、『信賴』和『持續學習』，讓您可以快速通過PMP證照資格認證，有效縮短準備時間，同時，強化企業高階主管對於專案管理的的重視和Buy-in，提升PMP的地位和價值。因此，長宏所要培養的PMP是能夠活用專案管理技巧和手法，將理論與實務結合而具體落實於工作上的專業領域成為名符其實的PMP，而不是僅是擁有一張國際證照的PMP而已。

長宏中鋼學員PMP目標設定
定位：PMP輔考權威機構、企業內訓顧問、專案管理顧問
理念：高品質的有效性教學、讓PMP學習者體會PMBOK知識體系並實際應用於工作上，
　　　培育名符其實的PMP
核心優勢
　

　長宏擁有來自不同行業的企業菁英和具PMP證照的專業講師陣容群，同時，擁有台灣國際專案管理師協會顧問群的強力支持，可滿足不同行業對不同專案的實務需求。而創辦人周龍鴻,PMP所研發有效的考試輔導模式，已成功培育卅幾位PMP，另擅用知識管理手法和社群經營經驗專長，導入共好讀書會(Study-group)的學習方式，廣泛分享讀書會運作心得，嘉惠有心考證的人無數，目前每班平均錄取率約70%，其餘為未應考者，每個月台灣的PMP約有30%來自長宏學員，班級錄取率居全國之冠。長宏擁有的核心優勢：

roger 說明讀書計畫安排

1快速吸收:唯一中文化的授課(訓練學員使用簡體中文版考試，取得證照仍然是國際英文證 照)和心智圖化 (長宏版權) 教學
2.融會管通:啟發式互動討論演練Workshop
3.獨家祕技:長宏輔導考試系統(專利申請在案)
4.面對自己:學員考試潛力 SWOT 分析
5.團隊力量:讀書會及共好團隊(由長宏顧問及學員組成的虛擬團隊)
6.通過關鍵:結業後每位報名PMP的學員分配ㄧ對一輔導教練,輔導至考上PMP為止
 
主要服務
　

為能專精發展專案管理，具體推廣專案管理知識和實作手法，
主要鎖定：

1. 專案管理證照培訓課程 (PMP & CAPM)
PMP是由美國專案管理協會(PMI)所頒發的通行全世界的國際頂級證照，PMP的專案管理手法來自於業界頂尖專案經理的最佳實務經驗集合，其實就是我們現實工作的最佳作法的完整版，美國專案管理協會(PMI)將專案管理證照依據實務經驗的不同，分為 Project Management Professional(PMP) 和 Certified Associate in Project Management(CAPM)，讓您可以考取二張國際專案管理證照。

roger講師指導Workshop 實景
2. 專案管理人才養成(考試輔導)
攻取PMP證照，需大學畢業及三年專案管理(依PMI對專案定義)經驗，凡長宏的學員，皆可免費使用3個月的線上學習(e-Learning)、考前實力診斷、讀書計畫、課後輔導以及三次免費實力診斷，讓您可以一次通過PMP考試認證，成為PMP。
若是曾上過其它機構的專案管理課程，但尚未通過的學員，已經打退堂鼓的學員，長宏的專業講師將經過實力診斷後，提供讀書計畫建議，以有系統的輔導方式，幫助學員在 最短時間內通過證照考試，加入PMP行列，您將體會長宏與眾不同之處。

3. 專案管理實務實作
針對PMP或有興趣將PMI專案管理手法導入現有工作，增進個人及組織專案績
效的社會人士所特別規劃的實務班課程，讓您親身感受專案管理的威力。
長宏以發展專案管理表單，歡迎廣泛應用於工作專案上，提昇專案成功比率。
歡迎來函索取: 專線:07-588-8800 傳真: 07-588-8866 電子郵件 : PMABC@mail.pm-abc.com.tw


4. 企業內訓及諮詢顧問
長宏公司是台積電經副理及中鋼專案管理種子講師的PMP培訓機構，與這兩家國內龍頭企業自2005年9月份合作至今已超過半年的時間，藉由推派廠內菁英主管學習PMP標竿手法。不只台積電和中鋼，針對有心要導入PMI所制定九大知識領域和五大流程的專案管理之知識體系和工具， 卻不知從何開始的企業或是想承接國際大廠工作的企業或是個人計畫利用下班時間/閒 暇時間進行進修的企業員工，以企業包班、企業內訓或顧問服務的方式，提供量身規劃的相關課程或是諮詢服務，協助企業建構專案管理制度和相關表單，落實專案管理並形成組織的共通語言和文化，長宏的嚴謹及績效導向的PMP培訓系統讓世界級大廠評估多家PMP機構之後仍選擇長宏。

5. 專題演講
分享專案管理的知識和實務經驗，帶領有興趣了解專案管理的同好，了解專案管理 並獲取正統的專案管理技能，提升組織競爭力和效能。
目前講題：如何提升個人職場競爭力、企業如何導入專案管理實務、職涯專案管理、人資專案管理實務、品保專案管理實務、採購專案管理實務..風險專案管理實務....

演講邀約專線:07-588-8800#158 傳真: 07-588-8866
電子郵件 : PMABC@mail.pm-abc.com.tw

 
　　
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