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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 王宥婷
班　　別 2025年ATP V3版課程_第202屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/10/26_週日班
PMP考試
通過日期		 2026/3/9
【班別錄取率在他考取後達 48/56=86%】
 
中華系統整合股份有限公司 個人報考 王宥婷 考上 PMP 心得分享
 
這是一段不容易但極其充實的淬煉過程，進入長宏PMP培訓之前，我在專案管理實務中，大多仰賴過往累積的經驗直覺與口耳相傳的做法。雖然在過去的職場生涯中，多數專案最終都能勉力交付，但過程往往充滿了不可控的變數。由於缺乏系統化的框架，往往只能針對眼前的突發狀況進行被動處理，難以預見潛在風險。每當遇到客戶臨時變更需求、時程被迫壓縮或資源分配衝突時，只能陷入沒完沒了的開會與趕工，總是疲於奔命地救火。

在長宏系統化的指導下，彷彿在混亂的叢林中建立了一套專業的「導航地圖」，將原本零散的實務經驗串聯成嚴謹的邏輯系統，讓我重新定義了管理的本質，指引了明確的方向。我開始理解到，專案管理不該只是應變的藝術，更應是科學的規劃。透過講師生動且深入淺出的解說，那些原本枯燥乏味的理論框架變得易懂，講師們將理論結合大量的產業實例以及例題解說，讓我們理解這些工具如何應用在現實職場中。在讀書會中，夥伴們相互砥礪、資源共享的「共好」氛圍，極大地消解了備考期間的孤獨感與壓力。我們彼此交換筆記、討論難題，這種同舟共濟的精神讓我們在知識交換中共同成長，這種氛圍讓我們在面對龐大的考試壓力時，依然能保持學習的熱情。

這段摘金旅程能堅持到底，教練的輔導功不可沒。與組員共同組成的讀書會讓學習不再是孤軍奮戰。在教練的帶領下，夥伴們定期共同複習、討論上課內容。教練不僅具備深厚的實戰經驗，更擁有敏銳的洞察力。特別是在練習題檢討的環節，教練總能針對我們思維的盲點深入加深知識點，不只是告訴我們標準答案，更訓練我們從「PM 的視角」去判斷決策的優先順序。教練引導我們思考每一道題目背後的管理邏輯，讓我們學會如何在複雜的情境中做出最符合專案利益的抉擇。

取得 PMP 證照不僅是通過考試，更是職涯思維的徹底重塑，從執行任務轉變為全局規劃的視角。感謝長宏提供的學習環境，以及教練與夥伴們一路上溫暖的陪伴與教導，這份支持讓我在專業管理的道路上，走得比以往任何時刻都更加自信且堅定。
 
 
  
 
 
 
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