輔導企業|長宏專案
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  一、培訓PMP®學員成為種子講師計畫

  為能建立專案管理共同語言及交流平台,落實企業建立起專案管理為標準作業流程,長宏秉持分享與交流的熱誠及回饋之良善美意協助考上PMP的同仁,成為專案管理種子講師,持續推動 PMBOK Guide 專案管理知識體系,讓PMP的專案管理知識深入專案實務。長宏提供的方案:

(一)、考上後PMP後,可提供專案管理實務教材供種子講師授課

  當考上學員完成考試心得分享填寫,由PMSuccess輔考系統會自動寄出長宏無償授權所自行研發的14小時的基礎專案管理實務及進階專案管理實務教材作為內部種子講師之授課教材,PMP學員可再加上個人專案實際案例內容,豐富教案並增加被授課學員的吸收。惟其不得使用私人或其他商業目的用途並不得異動長宏出處及作者。本授權教案允許種子講師錄製成eLearning供其它人員線上學習用。

(二)專案管理範本表單

  為協助新科PMP實際應用專案管理相關範本表單,凡完成PMP心得分享,將由長宏致贈新科PMP內有近65個空白範本表單,無償授權在企業專案管理實務的應用。

(三)、可與台灣國際專案管理師協會的實務專家交流

  因為台灣國際專案管理師協會成員均為PMP,因此,會員間都有共同的語言且來自不同的產業,是PMP人才匯聚的寶地,其中也不少具備其他專業證照及領域的人才,藉由每月定期交流及分享,除可培訓溝通能力,也可作為講師培訓的發源地。(http://www.ITPM.org.tw)

二、持續服務維持PMP資格有效性直到辦理退休成為終身PMP

  要取得PMP的資格不易,但是要讓PMP資格失效可能只是在不留意間,因此不只是輔導考上PMP,而是持續提供義務的貼心服務,幫助PMP都能滿足發證單位規定的持續專案管理學習的機制,確保PMP資格的有效性,直到滿10年可申請退休成為終身PMP。

三、提供終身專案管理實務課程線上學習

  為了提供更好、更高品質的線上學習課程(elearning)給PMP®做為考上後的學習並取得PDU的管道之一,長宏公司斥資百萬大幅度改變線上課程及流程,除聘請專業的講師群錄製或是採購優質線上課程。在完成線上學習後,也需進行簡單的評量測驗,相信更嚴謹的流程及課程品質,除確保學習品質外,也確保學習成效。

  自2011起,長宏提供免費的線上課程學習加值服務,讓長宏PMP可以不受時間、地域的限制,持續進行專案管理的進修及充實,目前已完成6套課程,提供60小時的線上課程學習時數,除可滿足PMI規定每三年需要至少60小時的專案管理學習的基本需求,也讓長宏PMP都跟實務專家學習,應用於工作實務上,持續精進專案管理的能力。

四、提供企業專案管理制度導入輔導服務

  長宏公司以培育PMP為使命,但要努力的不只輔導考上PMP就結束,更重要的任務是要深台灣專案管理實務界的發展,因此,長宏服務不打烊!! 成為PMP後,還持續不斷的提供後續的服務! 除協助維持國際專案管理師資格有效、提供專案管理實務範本表單開始以正統專案管理手法來執行專案、提供專案管理教案讓您把專案管理思維帶給身旁的同仁、提供免費的專案管理實務線上課程..等等外,只要所屬的企業有超過10位以上的PMP且這些PMP可以改變公司的企業環境因素,就可以申請長宏專家顧問群到廠指導【導入專案管理制度建置的輔導服務】。本專案的發起目的是長宏秉持志業理念,期盼PMP的高度附加價值可以位所服務的企業帶來正面的效益,讓PMP得到認同及重視。

  企業導入專案管理如同導入公司一般制度,只要循著公司文化的特性加上高階主管的承諾,成功導入機率大幅增加,企業專案管理導入流程三部曲:
1. 一步曲:關鍵管理者成為專案管理師(PMP)
2. 二步曲:建立專案管理制度
3. 三步曲:導入專案管理資訊系統 若有制度後,方可談資訊化,資訊系統流程全部

  本輔導服務即在協助企業依照二步曲所訂的專案管理規範而客製化,建立良好的專案管理制度,才有明確的方向,為企業帶來綜效。

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