已經上完 CSM，也理解流程與角色分工，但回到工作卻無從下手嗎❓
團隊不配合、決策慢、專案效率沒有提升——都是敏捷實踐者最常遇到的困境。
為了讓 CSM 不只是停留在理解框架，長宏特別為已上過課的學員，設計了 90 天團隊領導力實踐計畫：
◾ 建立Scrum基礎與「透明對齊」的防線
◾ 精煉優先順序與「自組織」養成
◾ 成功節點拆解與「可複製模式」建立
2 天學框架，90 天改變工作方式，一條從學習到落地的實戰路徑💪
從掌握 Scrum 到擴大影響力：下一階段的學習與成長
如果你已經能在工作中實際運用 Scrum，接下來可以持續精進與放大影響力🦸♂️
在這個階段，有些人會開始關注產品價值與決策品質，有些人則會深入團隊運作與組織層級的改變。
🔸CSPO — 專注產品與價值管理
◾ 強化產品需求判斷與優先順序設定
◾ 提升決策品質，讓產品價值最大化
◾ 適合希望在產品方向與商業決策上持續精進的人
🔸A-CSM — 專注團隊與組織影響力
◾ 提升團隊自組織與協作能力
◾ 強化引導技巧，幫助團隊更高效運作
◾ 適合希望在團隊帶領與組織層級發揮影響力的人
不管你的目標是優化團隊運作、提升產品價值，還是逐步擴大影響力，關鍵在於持續在工作中實踐所學💪
2026年梯次開放報名中：依報名順序額滿即止！
Scrum雙證舊生限定優惠👩💼
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CSPO 產品負責人 |
A-CSM 進階敏捷教練 |
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日期 |
5/14-15 台北平日班 確認開課 |
4/25-26 線上假日班 |
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時間 |
第一天 9:00-17:40；
第二天 9:00-19:30
(課後原教室考試+慶功宴)
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兩天 9:00-17:00 |
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優惠價 |
舊生價 $28,500(原價$35,000) |
舊生價 $39,900(原價$42,000) |
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