專案管理為目前職場上最常聽到的工作及管理方法，無論傳產、科技業及政府部門，大多以『專案』方式在執行。
根據哈佛商業評論在2021/12的月刊中提到：「約有8,800萬人投入專案管理導向的工作。」
目前全球125萬的PMP，以這樣的需求來看，PMP人才市場至今尚被滿足。這也反應在台灣人才市場中，目前『PM』或『專案經理』等職缺，仍是被搜尋的前三名，回頭看104人力銀行搜尋量就有7000多筆就知PMP的熱度不容小覷。
面對不明確的市場環境，成功的專案經理必須要與時俱進，跟上時代的潮流，這意味著需要懂得最新的『PMP 專案管理』手法。
2022年PMI 國際專案管理學會，將PMP專案管理從傳統的預測式(瀑布式)手法，延伸且拓展『敏捷思維』及『混合應用』手法的重要性。
這對於台灣PM來說可謂是全新的概念，因台灣多數PM經驗如電機工程製造、營建等專案，都是屬於傳統預測式方法，因此也提高了PMP考試的難度及靈活性。其專業包含：
1️⃣ 工作方法的靈活性(預測式/敏捷式/混合式等)
不同的情況使用不同的工作手法，不僅能讓工作流程保持靈活及彈性，也能增加工作效率及效能。
2️⃣ 商業思維(連結組織與市場戰略)
培養商業頭腦，讓組織、企業的戰略策略能和全球趨勢的大局保持一致，找出新的成功契機。
3️⃣ 權力技能(軟性技能的溝通管理能力)
也就是人際交往能力，包括協作領導、溝通、創新思維、目標導向和同理心等軟性技能。
PMP國際管理師認證，幫助您培養PM，專案經理的專業。
各行各業都適用的PMI新版人才金三角
你知道嗎?時代再走，高績效人才也該與時俱進！除了需要有「高度執行力」外，還需要具備專案管理人才金三角的能力，而PMI也公布了最新的人才金三角需要具備工作方法、人際技能、商業頭腦的三項綜合型能力，才足以成為因應市場商業需要的人才。
工作方法 ：在各行各業中，完成工作的方式不止一種。這就是為什麼我們需要掌握許多的工作方法—幫助團隊在對的時間用適合的方法做對的事，最終取得成功的結果。
人際技能：包括協同合作、領導、溝通、創新思維、目標導向和同理心。除了應技能，軟技能也是必不可少的。
商業頭腦：擁有專業技能或特定領域的知識來幫助公司或企業做出正確的決策。不論是誰都需要能夠培養有效的決策能力。
到底企業喜歡的PM應該具備什麼條件呢？ 來聽聽公司高階主管們怎麼說？？
✔️聽聽【企業高層】 怎樣說：https://youtu.be/Q1UXAJeKYgk
⭐學習【專案管理】後對工作的實質幫助或差異
1️⃣ 對專案運行有更明確的邏輯架構；在思維邏輯的縝密性上，也更留心各相關的面向。
2️⃣ 專案相關文件的建置、專案各環節的責任歸屬及工作內涵。
3️⃣ 專案的流程邏輯及相依性，更全面的以專業的PM管理及領導的角色去做理解。
4️⃣ 協助輔導專案的運作，也可依照明確的架構邏輯，給予相關的專業建議與評估。
5️⃣ 擁有敏捷腦保持彈性面對變化。
PMP證照幫助您用最完整及正確的方式理解專案管理，一起來看看學員參訓後的收穫：
自己原本工作是在做專案管理的領域中，在工作中過去一直以來就是以輕重緩急，優先順序做為工作的原則，但往往都缺少了整體的事情規劃以及全面性的了解，因此想要透過課程學習的方式，了解現行最基本的專案管理理念並可以針對10大知識領域運用在工作上，來達到與實務合一的做法。
對於學習專案管理之後，能比別人看到更細節與瑣碎的事情，比如知識管理的轉移、團隊章程等等，於一般職場上容易疏忽的東西，反而在課程上都進行了提點，也希望可以回來運用在整個工作環境。也希望長宏能服務越來越多人，以及運用到課程中學習到的知識，提升大家的工作素養與知識，打造一個美好的工作生態環境。
⭐【PMP】的職涯發展：展現未來的可能性
PMP專案經理的職涯發展？給學弟妹的建議!!
✔️ＰＭＰ的市場需要，國際大廠的觀看完整影片：https://youtu.be/h9zIeTX9Xp4
✔️搜尋更多職涯發展：https://bit.ly/30nl0K6
從小公司秘書 轉戰仁寶電腦 擔任工程師 王同學 (女)
考上PMP後，會發現找工作上更有說服力證明自己的專案，而且也可以輕鬆在人力網站上輸入PMP關鍵字找到更理想的工作。以剛進職場三年的半新鮮人來說，可以在第二份工作找到大企業與薪資跳級的工作不容易，我相信證照為我加了不少分，如果也是下定決心想找專案工作的同學，鼓勵努力一把，一起加入PMP的行列！！
從「Google DCEHS Program manager」
晉升到「Google EMEA/APAC EHS commissioning program manager」王同學 (男)
透過專案管理的學習與運用，讓我再看到問題時，能夠利用專案管理的手法與思維來構思與發想專案，並得到並整合資源達成專案目標。我是全球在該職位晉升到此位階的第一人，並在全球被看到，然後得到新的工作機會。 世界一直直在變，疫情雖然造成很大的影響，但卻也暗藏著很多機會，只有正面思考，專注利用自身的優勢與專案管理的技巧來創造更高的價值，共勉之！
⭐【專案管理】結合多元面向，讓人才得以在透過專案來歷練自己的專業及管理思維
【PMP國際專案管理師】可說是管理人才中的精英！
不旦身受企業主喜歡，很多企業高層及接班人自己也都有取得認證。
為何PMP這麼受賞識？為何企業高層自己也會想要考？
到底這對他們有什麼益處？聽聽精彩經驗來認識PMP人才吧！
目前【專案管理】是現今工作方法的主流，無論是政府或企業都採用，甚至在知名人力銀行的年度搜尋前5名的工作中都有『PM』與『專案』等關鍵字。
2021在疫情及市場快速變動的推動下，面對＂遠距離＂或 "WHF" 等工作型態的趨勢，要與專業背景不同的「人」達成共識是PM在進行專案管理時的一大挑戰。這結果也和PMI美國國際專案管理學會每年的統計調查不謀而合，在探討工作或專案成敗的關鍵因素，80%都取決於『溝通』。
加上數位轉型 （Digital Transformation）的影響，目前已有90%的企業意識到【打造高績效虛擬團隊】的工作思維變得非常重要。『新版PMP國際專案管理師認證』所學的內容，從「人」的角度來檢視專案各個流程。
為此，長宏2022年PMP培訓課程，將第六周敏捷知識與實作課程，調整成【虛擬團隊協作】的方式授課，亦即課程將採用『ZOOM X Slido X Miro』遠距工具學習，讓學習者能將成功的虛擬團隊運作模式活用於職場工作中。
< 長宏新竹班第168屆PMP培訓課程資訊 >
上課日期：2022/8/14 (日)、8/21 (日)、8/28 (日)、9/4 (日)、9/18(日)、9/25 (日)
總複習課程：2022/10/02(日) 計56小時
►上課地點：清華大學第四綜合大樓 (地址：新竹市光復路二段101號)
►長宏客服 : 07-588-8800 /pmabc@mail.pm-abc.com.tw
2022年，具統計PMP人力市場仍是『供不應求』，除了科技業之外，電信業、金融業、傳統產業等，直接在求職條件上直接綁定要有PMP證照， 其中『中華電信』就是最好的例子。
目前長宏已培育上千位中華電信的PMP，其中不乏高階主管及儲備幹部，在這之中也有不少PMP及專案管理團隊曾獲得十大傑出專案經理人獎，不僅被產、官、學三方專家認可，也為所屬企業增光。(更多內容可參閱專案經理雜誌介紹)
從開業至今，長宏培訓理念『Empowering Tomorrow's Leaders』仍然沒有改變。長宏培訓的，不只是「Project Leaders」，更是業界及社會的領導者。
長宏扮演「推手」角色，以最佳行動力培育明日的企業領導。 放眼看去，全台百大企業，舉凡：台積電、中華電信、中鋼集團、第一銀行、台灣高鐵......等，皆有長宏PMP在裡面服務，這也意味著『長宏PMP培訓獲得企業贊同及肯定』，也可證明『各行各業都需要專案管理人才』！！
由PMI官方高分認可的ATP機構—長宏專案， 絕對是你成為PMP路上的最佳夥伴！
選擇長宏=選擇PMI-ATP Instructor 專業培訓
長宏講師團隊皆通過PMI-ATP 最高認證(Premier)，
具備PMI專案管理系列證照，包含：PMP、PMI-ACP及PMI-PBA，
為業界的高階主管及專業講師，有多年的授課經驗及其專案代表作，
並多次參與PMP考試指定參考書籍的翻譯，熟悉最新趨勢與專業。
【更多PMI-ATP 學員福利】
藉由使用PMI核可的官方教材內容，確保培訓大綱和方法符合PMI專案管理知識體系最新版本，確保一致的高品質學習體驗，滿足PMP考試所需的全面知識做到最完整的學習及客戶服務，同時也能取得PMI官方獨家的學習教材及PMP考試練習試題及相關線上課程資源。
長宏用專案管理手法在運作課程培訓，學習過程中，您會體現到專案管理的精隨。包含課前確認客戶(學員)的需求，並與利害關係人(講師、教練、班務)開會協商，並以全班考上為專案目標建立專案團隊，過程中會善用讀書計畫及報名準備等里程碑掌控進度，以及模擬測驗的實力監控來確認是否達到上場資格，這些過程及工具歷經16年的完善，近乎達到完美，也成功培育出全台灣過半數的PMP。
您可以在這課程能體會到：
1. 通過PMI-ATP最高等級認可的學習品質(教材/考試系統/講師團隊)，且授課內容完全符合PMP考試
2. 實務與理論兼具的學習模式，透過小組團體協作演練，深入學習，讓理論不在紙上談兵。WORKSHOP實務就是內化學習的關鍵！！
北161 學員心得 中O電信 張簡O仁 PMP心得
這真是對長宏視訊最高讚譽了....(這絕對不是業配)
在講師授課之外，課堂中workshop的團隊組建，是我在整個課程中印象最深刻的地方。跟著小組成員一起溝通思考創作學習，大家各自貢獻自己所長，真的是再美好不過的事。我必須說，就是因為我們的小組，讓我有勇氣面對一次又一次的難關，取得考上PMP的榮耀。然而如果以為小組只是心理上的藉慰，那就太小看長宏workshop的設計了。在無數次的考試測驗中，我總會回憶起和小組一起實作的workshop，而解題的關鍵，往往就在其中。
3. PMP學長姐的輔導及經驗傳承與共好讀書會的協助，讓準備考試期間不孤單
北160 學員心得 鍾同學 PMP心得
共好讀書會真的是很厲害，尤其是教練需要一直安撫我們幾近爆炸的情緒，對於考試的緊張害怕。 但是大家仍很認真地依照進度在準備，分享自己所學、讀書的方法、疑難雜症的處理。 平時也會在Line群互相鼓勵，有團隊真的很棒可以一起前進，不會孤軍奮戰、亂亂衝！ 看到一個一個同學都祝賀通過ＰＭＰ，我就因此痛下決心定下考試日期。 被通知通過，看到自己被同學祝賀時超感動，我終於成為PMP了！
4. 課程結業一個月取得證照：PMP平均班錄取率，結業達85%均標以上