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PMP前進外商及跨國專案必備專業PMI-ACP認證，2023年3月4日漲價前最後一班，想學敏捷不要錯過！

2022/12/28

為何需要學習敏捷？前進外商、跨國合作、數位轉型等理由都讓您無法拒絕跟上敏捷旋風！

『外商』一直是不少人喜歡的工作環境，平等自由的風氣，團隊成員間互相尊重及信任，且認同彼此的專業，互助合作，打造『自組織的工作團隊』，而這樣的特性，和＂敏捷＂開發團隊的特徵不謀而合。

目前不少國際知名外商都以敏捷手法在進行，例如：Spotify、Yahoo、Google、Apple...等，可見，適合外商文化的專業證照，除了英文之外，做事風格的敏捷思維及文化在連結工具與技術下，也是外商職場工作者需要有的Sense(基本職業素養)。

因此，想要拿到『外商』的入門票，或是參與跨國合作專案，就要先搞動外商文化的教戰守則。根據知名人力銀行的調查，外商企業最重視的人才需包含以下工作思維：

1️⃣ Open-minded 思想開明、精益求精；

2️⃣ Team player 團隊精神不可少；

3️⃣ Leadership 培養領導能力

而這些思維都都包含在『敏捷 Scrum』中的5個價值觀內：

Courage(勇氣)、Focus(專注)、Commitment(承諾)、Respect(尊重)、Openness(開放)

可見敏捷的思維已融入職場文化，想要轉職或是爭取跨國合作機會，敏捷認證專業絕對是你的最佳首選！

來看看PMI-ACP的回饋，就知道敏捷人才身受市場好評！！

理由1 PMP進修必備

在變化快速、客戶需求不明確的現代社會中，要做好專案，必須要有PMP及ACP兩把利器，才能掌握更多方法及工具來解決問題並達成績效。

理由2 軟體開發標配

一直以來在工作上都使用著Jira的服務，套用的版型是Scrum + Kanban，兩年來都習以為常，卻知其然不知所以然，直到接觸了PMI-ACP才開始有了轉變。

理由3 工作手法改變

現在的產業變化很大，很多事前的完美規劃不見得能符合最初的期待，若沒有定期且短期去檢視及追蹤，並獲得利害關係人的回饋，最後產出往往只是把專案做完，但結果卻是不滿意，且需花更多時間、精力及金錢去調整它，故學習敏捷專案手法是必然的趨勢！

【PMP為何要進階學習敏捷1】影片連結：https://youtu.be/jACdMfIYk-8

【實務分享｜iFUS 系統顧問CEO 林家瑋分享-讓敏捷成為應對變化的超能力，善用敏捷軟體打造高效產能環境！】影片連結：https://youtu.be/bol8yZRGGvo

【PMP為何要進階學習敏捷2】影片連結：https://youtu.be/G4WqdovzZ6o

【實務分享｜偉康科技技術長：遇見敏捷後如何讓企業與職場迎來新曙光】影片連結：https://youtu.be/jFcCfx91b24

有效學習敏捷的方法：PMI-ACP證照培訓，讓您從基礎走向實戰，取得證照後無往不利！

很多對敏捷開發手法感興趣的朋友，都曾問過：敏捷到底在學什麼？都直接用在工作上了，還需要學習嗎？

敏捷不是一套流程、工具、或是特定的方法論，而是一種思維及工作者的心態，若只是做敏捷(Dong Agile)－按表操課，不僅容易失敗，也會因此增加開發團隊的負擔。因此想要讓敏捷發揮成效，你需要了解真正的敏捷(Being Agile)精神。

長宏敏捷認證課程培訓，為了幫助學員內化所學並實踐出來。透過情境分析、角色扮演、遊戲設計，及Workshop實作討論，不僅能有專業證照加持，也能讓證照的效益得以被看見。

【PMI-ACP學長姐的分享】>>
雖然聽聞過敏捷Agile專案管理，但真正經歷第1堂後，就發現原來自己對敏捷充滿誤解。每堂課老師不僅傳授敏捷手法與實務，重要的是在每堂課極為有限時間內，非常認真地將更重要的敏捷思維與價值傳輸給同學，以避免我們未來變成只是「做」敏捷的人，而是內化進入心智，成為「真」敏捷的人。從第1堂課貫穿到最後1堂課，感謝Roger老師、柳丁老師、文仙老師跟正普老師，以活潑又深入淺出的教學幫助學員抓住重點，並且帶入精彩有趣團隊遊戲，帶領同學有效梳理思考邏輯；讓我從中感受到Agile彷彿是藝術，又像哲學，每個週日課程都像體驗一場思維的饗宴。

【2023年第一季PMI-ACP認證培訓】

上課日期：03/04(六)、03/11(六)、03/18(六)、04/01(六)、04/08(六)

上課地點：ZOOM 線上直播

上課時間：09:00-18:00 (不含讀書會及線上測驗練習的時間)

報名費用：定價$32,800，PMP或舊生推薦$30,000 (上述費用不包含考試費)