【❗不懂如何做決策 就等著被競爭對手「整碗端走」😱】
世界經濟正處於快速變化之中, 做為職場工作者, 需要不斷關注四面八方 ⇄的資訊, 以便更好應對各種挑戰。
而做為企業內的中高階主管, 除了PM技能外, 還需要深化商業頭腦🧠, 才能在決策的關鍵點, 有底氣當機立斷⚡, 並且👌成功做出正確評估。
缺乏商業分析力,會發生哪些工作狀況❓
✔️ 無法正確分析市場趨勢:市場趨勢是擬定戰略及計劃的基礎,沒有基礎而導致經常做出錯誤的決策。
✔️ 不了解客戶需求:不會溝通,不會引出客戶需要或客戶背後的需要,產出的東西往往不符合客戶期待,費時費力。
✔️ 無法確定關鍵指標:不懂如何定期監控和評估公司的營運情況,將會影響到決策的判斷,可能造成小蝦米想吃大鯨魚,最後發現「吃不下去」的狀況。
✔️執行端到決策端的落差:成為決策者後,不再是怎麼做,而是該不該做?發現專案經理技能開始不夠用,不知道怎麼說服長官、說服團隊。
💡各行各業都需要具備的專業能力
來看看各行各業的PBA分享, 為什麼來學商業分析, 也許會發現跟現在的你一樣🎯!



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【❗需求管理做不好 小心專案超時超預算😱】
專案經理的責任越來越艱鉅,不再只有如期、如質、如成本的完成專案,
還必須重視在市場上的價值性及可行性!
想要通往管理階,需要具備深、廣度的知識🧠及市場敏銳度🔍,
以應對動盪不安的時局和需求不明朗的客戶,
如何做到有效率的「需求管理」,就是人才延展性的展現,
這些並非是埋頭苦幹或按部就班就能勝任的。
回想過去的工作經驗, 你的專案總是在走「冤枉路🚧」嗎?
商業分析能力,讓你回歸職場工作更加如魚得水!
🎬【提升需求管理效能 專案不走冤枉路】>>https://youtu.be/oY-cTLg1ZfI
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