為什麼CEO都要來長宏學Scrum?
邁向職場下個目標:學會如何當一個好的PO!!
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🚩CSPO學習目標
✅產品負責人該有的思維與領導力
✅利用產品路線圖訂定好產品願景
✅善用使用者故事快速蒐集客戶需求
✅確保團隊做正確的事情
✅PO必知的超好用工具
🚩SCRUM精神加乘 領導魅力更展現
「創造願景、凝聚團隊、建立文化、即時決策」是團隊領導者的基本觀念
在以敏捷為核心的CSPO培訓中，透過Scrum精神，更可以提升動態決策品質以及團隊領導者的魅力。
最重要的領導精隨是建造一種擁抱變化的文化，讓團隊能夠有勇氣不斷創造錯誤，
卻又能夠在最短的時間內修正錯誤，用最短的時間提供客戶最大的價值。
堅強講師陣容:【國際級講師 Bill 老師】 X 【台灣首位CST 周龍鴻老師】X 【來自IBM敏捷顧問 Lance老師】
🚩實體班講師超強陣容 【台灣首位CST 周龍鴻老師】X【國際級講師 Bill 老師】
🚩【線上視訊班 來自IBM敏捷顧問 Lance老師】
2 天的CSPO認證實體/線上培訓，
教你如何Start with why 用敏捷快入打造成功產品 奪得市場先機 !
一堂幫你搶占商機的敏捷訓練!
📌台北實體班 : 2024/1/27(六)-1/28(日) 共兩天 09:00-17:00
講師: 國際級講師 Bill Li+台灣首位及唯一CST 周龍鴻老師親自授課
📌線上視訊班 : 2024/1/27(六)-1/28(日) 共兩天 09:00-17:00
講師: 來自IBM敏捷顧問 Lance
提升動態決策品質以及團隊領導者的魅力
🚩學CSPO這堂課的三大理由
1️⃣理論與實務並行，學習Scrum敏捷工作方法
2️⃣課程僅兩天，可取得國際認證，CP值超高
🚩【什麼是PO?】
【一個好的敏捷產品掌舵者 應該怎麼做？】 影片網址：https://youtu.be/kUdteyvJkR8
Q1：為何我需要學習當一個好的產品掌舵者(PO)？
Q2：一個好的PO應該要有什麼特質？
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台灣敏捷部落TAT成立於2019，並在2年內成為台灣最大的線上「敏捷」社群，共有5000位以上社員
每月平均有12場活動，皆不收費，只希望五大社群社員可以獲得更多敏捷相關知識，這是台灣敏捷部落從始至終不變的心意。
推薦人寫: Roger老師, 通關密語: TAT