在瞬息萬變的產業環境中，您是否遇過下列這些問題:
1️⃣難以辨識問題或需求，錯失機會。
2️⃣資源評估不足，導致專案失敗或延遲。
3️⃣策略與執行脫節，難以實現預期目標。
您或許已經在工作中碰到過這些問題，甚至嘗試過自行解決，但這樣的方式真的能幫助您有效地應對這些挑戰嗎？
其實，要真正解決這些問題，我們需要掌握「正確的知識」，從而靈活應對，並調整出最適合自己或企業的解決方案。
這正是「商業分析」的核心價值。作為一種科學化、系統化的方法，商業分析幫助企業審視資源配置、提升協調性、優化決策流程，使企業能夠更有效地應對市場變化，並持續提升競爭力和創造力。
說明主題：利用商業分析規劃策略，協助團隊和企業達成目標
1.商業分析在專案管理中扮演著關鍵的角色，進一步理解對專案需求的規畫。
2.我們邀請到外商資訊業的Eddie來分享商業分析師(PBA)證照對於他的職涯發展和專業成長的重要性，及取得這張證照後為他帶來的機會!!
無論您是已經對商業分析有所了解，還是對這個領域感到好奇，期這場分享會將會為您帶來不同的視角!
誠摯邀請您參加
讓我們一起學習、成長，期待與您線上相見!
※ 參與本次分享會，還能申報1PDU喔！
分享會資訊
📅日期：2024/8/29(四)
🕒時間：20:30-21:30
👨💼講者:蔡豐吉Eddie,PMP,PBA
📝 報名網址： https://reurl.cc/dyVrRy
📍地點：Zoom線上會議室(網址及密碼於會前信件通知)