根據調查，長宏PMP會在6年後成為CSM。這是一個理想的時機，因為此時的你已經有了豐富的專案管理經驗，且也意識到「傳統的專案管理技能已不足以應對快速變化的商業環境」，同時也開始邁向管理階層或是自行創業等下一個職場，面對改變，你該如何將將自己已有的『領導力』、『商業思維』、『專案管理』等專業結合與展現，『Scrum』就是您下一職場的最佳幫手！
想知道為何Scrum這麼有效？
尤其在現今快速變動的環境下，Scrum能夠發揮什麼價值？跟過去傳統的開發方式比較，凸顯推動Scrum手法的必要性，希望藉由本影片讓觀眾更加了解Scrum的趨勢，進而了解、學習、運用。
VUCA已成為快速變動環境的代名詞，合併了四種不同的挑戰：易變、不確定、複雜及模糊，這讓人很難知道該如何處理某種有挑戰性的情況。『Scrum開發』便是為了因應VUCA時代所產生的新思維，真正的問題不是如何預防需求，而是該如何處理！而這也是所有PMP們需要具備的關鍵性能力，才不會被市場淘汰！
PMP 成為 CSM 的好處：
1. 傳統與敏捷的融合：PMP 強調長期規劃與風險控制，CSM則聚焦短週期交付。兩者互補，讓專案兼具穩定和靈活性。
2. 專案規劃與靈活交付：PMP 負責整體專案規劃，CSM 確保團隊短期內高效交付，達成長期目標。
3. 風險控制與快速適應：PMP 專注風險控制，CSM 利用敏捷的迭代，迅速應對變化，提升專案應變能力。
4. 角色協同：PMP 可負責戰略管理，CSM 則專注團隊運行，雙方分工明確，提高專案效率。
5. 控制與創新：PMP 提供穩定的專案框架，CSM 增強專案靈活性，兩者結合保持創新與穩定。
6. 提升透明度：CSM 推動透明化管理，PMP 強化專案報告機制，雙方協作讓專案更清晰透明。
更多PMP成為CSM的好處請看：https://bityl.co/S4yT
Start With Why？為什麼這些行業大咖紛紛來上CSM認證課程？
>> https://youtu.be/7QMc50YsnKs?si=PUImDZY0AF4ytHqQ
來聽聽上完CSM課成的企業CEO怎麼說
下週 9/28-29 台北班即將開課，別再猶豫！投資一次假期，換來更廣闊的職場發展機會，絕對值得！
台北實體班第四季場次：
👑2024年第20梯CEO-CSM認證培訓：10/19-20
👑2024年第21梯CEO-CSM認證培訓：12/21-22
更多課程資訊：
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台北市中山區松江路 350 號 3 樓 302 會議室
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捷運：行天宮站 4 號出口左轉，步行約 2 分鐘
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第一天9:00-17:30；
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第二天9:00-19:00 (緩衝 19:30) 包含課後考試+慶功宴
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提供服務：已包含課程教學及證照考試費及Scrum Alliance兩年的會員費
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紙本/電子講義及文具用品
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PMSuccess 輔考系統（模擬測驗及學習影片)
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課後進階學習資源及換證輔導服務（市價 NT$12,000 元)
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上課費用：長宏PMP優惠價 NT$31,500 （5人以上團報更便宜）
更多細節可以下載課程簡章：https://bityl.co/S4y5
報名網址： https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM
