這次普發的一萬元，你打算怎麼花?
有人拿去旅遊、有人買3C，但最聰明的投資，其實是——讓這一萬元幫你升級職涯！
2026年競爭只會更加激烈，無論是想在年後談薪、轉職、升主管，甚至創業，你都需要在「農曆年前」 拿到能證明你專案實力的資格，也就是「PMP國際專案管理師證照」！
🤔為什麼你應該取得PMP？難道做專案一定要有證照？一張證書有比自身實力重要？
👉其實不是，證照的用意是能夠快速彰顯您的專業能力，很多人擔心考證照沒有用，這跟台灣人普遍對『考試』或『證照』的迷思有關，很多人為了考試而考試，或是只記得『背』而忘了學習的目的及用意，但學習本身對個人有沒有用，其實端看您是否真得把學到的工作手法及思維用出來，而非只是做為知識來學習而已。
👉PMP考試多以實際情境為主，較為靈活，與傳統背多分的考試完全不同，如專案經理遇到....情況，此時怎樣做是最好的選擇，與過往的測驗不同，這些都是從中訪談專案經理實際遇到的問題所設計的試題。在學習過程中，PM們透過不同情境演練能反思自己實際工作執行專案的情況，將經驗與與最佳標準比較，從中找出更有效率及效能的解決方法，提升專案成功機率。而這樣的題型也反應在報名考試者的條件，需要有一定的專案經驗(大學畢業至少要有3年的專案經理)才能報考，若不具資格，相信也很難應付考試的內容。
（歡迎觀看全文👉打破證照無用論的迷思：https://reurl.cc/yKnq7E）
你還在猶豫要不要考PMP，或是還在等待「更好的時機」嗎？這次錯過，就真的要等明年囉！
用七週改變2026的升遷機會
📣【台中PMP｜11/15 年末最後班次】最後名額
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🏅只要七週，讓你的專案經驗轉化為國際認可的專業證照。
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🔎別讓PMP變成明年的目標，年底前把目標「結案」，為自己拿下一個「國際認證 + 職涯加分」的完美結尾，用行動迎接更好的2026！
PMP培訓首選🎯長宏專案，為你打造全台最強升級路線：
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<確認開課>長宏PMP台中實體班認證培訓第199屆 |
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年底之前完成七週完整培訓（五週基礎課程+一週專案案例研討+考前衝刺總複習）：
11/15(六)、 11/22(六) 、11/29(六)、 12/6(六)、12/13(六)、12/27(六)：12/20(六)
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上課過程中若需要請假，可線上觀看影片補課，不用擔心跟不上進度喔！
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時間：09:00-18:00 (7週共計56小時，每週上課一次，另週日會搭配半天小組讀書會)
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地點：東海大學第二校區省政大樓推廣部教室
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課程報名：點此立即報名
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免費下載課程簡章
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我要諮詢：可來電長宏專案07-588-8800#160葉小姐 或點此來信諮詢
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課程價格 |
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課程原價$35000，11/15前繳費享早鳥價$32,800
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3人團報加碼贈送專案經理網路大學10小時學習時數(市價$3000元)，可用於考上證照後，累積證照更新時數使用
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上述培訓費用包含：教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練等服務；但不包含：USD571.5考試費用 (繳給PMI發證單位)及NT$4,200的PMI官方教材授權費(由長宏代收)
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🔎課程內容 X 特色 X 長宏學員專屬福利
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第一週 |
商業
環境
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學習對您的角色來說不可或缺的基礎專案管理、組織與商業概念。
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第二週 |
啟動
專案
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討論您在專案開始時、在預規劃階段需要考慮的內容，包括利害關係人、團隊，以及如何建立共同理解並決定處理專案的最佳方式。 |
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第三週 |
規劃
專案 |
介紹規劃範疇、時程、預算、資源、風險與品質所採取的步驟。 |
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第四週 |
領導
團隊 |
著重在您的領導力技能。 |
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第五週 |
支持
專案
團隊 |
您將學習如何利用一些工具、技術與進階的領導力技能，獲得專案團隊的最佳績效 |
結束
專案/階段 |
討論如何、何時結束一個階段或專案，以及效益實現。 |
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第六週 |
專案案例
研究
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透過混合式專案的沉浸式及虛構場景，將專案管理概念變為現實，案例研究場景主要遵循 ATP V3 版課程順序，並搭配相關題型講解來驗收成效。 |
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第七週 |
考前
總複習
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PMP 實際考試題型剖析及解題技巧邏輯推理，包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。 |
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【長宏特色】學員專屬福利 |
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使用符合PMI專案管理知識體系最新版本的官方教材內容，學習立竿見影的專案管理工作邏輯，將所學立即應用到工作中
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取得PMI官方獨家的學習教材及PMP考試練習試題
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缺課可線上補課
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高品質學習體驗，滿足PMP考試所需的全面知識做到最完整的學習及客戶服務
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取得PMP證照後，可前往PMI 官網免費學習AI課程並取得5 PDUs換證學分，通過測驗可獲得AI 證書及徽章
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考證照後，長宏提供多種免費證照更新管道，輕鬆取得換證學分免花錢！
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🆓免費學習AI課程
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取得PMP後，可前往PMI 官網免費學習AI課程並取得5 PDUs 換證學分
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通過測驗，可免費再獲得AI 證書及徽章。
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👇觀看以下影片，了解PMP證照的價值以及對職涯帶來的效益 |
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👇PMP學長姐見證 |
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鄭亦辰 考上 PMP 心得分享:從無序到井然有序：PMP帶來的管理革新
兩個月的PMP培訓，宛如一場淬鍊心志的旅程。回想當初，我僅僅只是想為職場生涯增加競爭力，幫助我得到更多機會，在還沒有正式學習課程時，我就是當成一張可以加分的證照，並不覺得這證照能為我的技能及工作上帶來甚麼改變。然而，課程內容遠超我的預期，它不僅是一張證照，更是一把開啟我高效率及高協作工作新大門的鑰匙，
為何我會這麼說?
從無序到井然有序：PMP帶來的管理革新
我的工作性質雖涉及部分專案管理，但缺乏系統性的方法，導致工作效率低下。長宏課程中，我深入學習了PM的工作邏輯和敏捷思維。湧浪規劃更是讓我眼前一亮，我將所學立即應用到工作中，效果立竿見影。原本需要三週才能完成一個迭代的測試流程，現在卻能實現三週三個迭代，效率提升了整整一倍。透過聚焦共性問題，逐一解決，我成功在更短的時間內完成了EVT到DVT2的轉換，甚至修復的BUG數量還更多。這份成就感讓我對PMP的價值有了更深刻的認識。
超越技術，提升軟實力：僕人式領導的實踐
除了硬技能的提升，長宏課程也強調軟實力的培養。僕人式領導的理念深深觸動了我。我嘗試著將所學運用到團隊溝通中，主動傾聽、積極回饋，營造了良好的溝通氛圍。團隊成員也對我有了新的認識，這不僅增進了團隊凝聚力，也拓展了我的社交圈。
感謝長宏，感謝同行的夥伴
感謝長宏團隊、老師和教練的悉心指導，不僅傳授了專業知識，還分享了許多職場上的實用技巧。在這個過程中，我也結識了一群一起打拼的同學們，共同學習、共同成長。正是因為有他們的陪伴，我才能堅持到底，順利通過PMP考試。
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