2025 年底，這是一年中最殘酷、也最真實的時刻。
當你坐在電腦前撰寫年度績效考核（KPI）時，或許你會發現：
過去這一年，你是在「做完專案」，還是在「創造價值」？
2025 年是 AI 應用全面落地的一年，市場對人才的要求已經改變。
如果你還停留在「把事情做完」的執行層次，那麼 2026 年的職涯風險將會指數級上升。
請記住這句市場鐵律：
「AI 不會取代專案經理，但它會取代那些『不懂商業邏輯、只會跑腿傳話』的專案經理。」
這正是為什麼，現在是你必須取得 PMP（國際專案管理師） 的關鍵時刻。
為什麼 PMP 是你 2026 年的職涯護身符？
PMP新版 PMP (V3.1) 早已超越了傳統的流程背誦。它融合了 「商業環境 (Business Environment)」 與 「敏捷混合 (Hybrid/Agile)」 思維。它訓練你擁有一雙「高階主管的眼睛」，讓你從單純的執行者，進化為能與老闆談策略、談風險、談商業價值的領導者。
PMP學什麼?
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🔎長宏PMP課程培訓地圖
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第一週 |
商業
環境
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學習對您的角色來說不可或缺的基礎專案管理、組織與商業概念。
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第二週 |
啟動
專案
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討論您在專案開始時、在預規劃階段需要考慮的內容，包括利害關係人、團隊，以及如何建立共同理解並決定處理專案的最佳方式。 |
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第三週 |
規劃
專案 |
介紹規劃範疇、時程、預算、資源、風險與品質所採取的步驟。 |
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第四週 |
領導
團隊 |
著重在您的領導力技能。 |
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第五週 |
支持
專案
團隊 |
您將學習如何利用一些工具、技術與進階的領導力技能，獲得專案團隊的最佳績效 |
結束
專案/階段 |
討論如何、何時結束一個階段或專案，以及效益實現。 |
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第六週 |
專案案例
研究
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透過混合式專案的沉浸式及虛構場景，將專案管理概念變為現實，案例研究場景主要遵循 ATP V3 版課程順序，並搭配相關題型講解來驗收成效。 |
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第七週 |
考前
總複習
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PMP 實際考試題型剖析及解題技巧邏輯推理，包含考試重要觀念解說、敏捷、商業環境。 |
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在這個講求效率的時代，你沒有時間試錯。你需要的是一次到位的成功
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全台最穩定的高錄取率：我們不只教考試，更透過獨家的 7 週 Workshop 實作演練 與 共好團隊教練制度 ，確保你將方法論內化為肌肉記憶。
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不只是證照，更是實戰：透過 PMI 官方授權的 V3.1 教材與長宏獨家輔考系統 (PMSuccess) ，我們讓你考得過，更用得出來。
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不需要再觀望了，為了讓南部的夥伴能趕上這波職涯升級的列車，我們確認高雄衝刺班將於 12/14 正式啟動！ 大家都已經展開行動，為自己的履歷加值，您還在猶豫嗎？
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上課時間： 9:00-18:00
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