【2026第一波PMP榜單來啦】台中PMP結業僅1個月，就有7成學員考上！

▍他們為什麼能這麼快考上？

其實長宏大多數的學員也都是上班族，並不全是「時間很多、很會考試」的人。 相反地，他們一開始，多半面臨的是大家很熟悉的狀況：

• 工作忙、專案多，讀書時間有限，想要早點考上早點結束
• 怕自己脫離學校已久，無法讀的下書
• 備考過程擔心讀不完、跟不上、壓力大、花了時間卻不知道自己準備得對不對……

而這些，正是長宏專案 PMP 課程設計的出發點！

▍長宏不只是考證照，而是提供你有系統、一條龍的備考之路

1. 清楚的備考路線與 SOP
   從課前準備、課中吸收、到課後複習，每個階段都有明確節奏與該做的事情。 不用自己摸索，只要按照課程進度進行、不脫隊，多數學員都可以穩穩上榜。
2. 實體面對面課程＋免費觀看補課
   就算臨時有事，只要利用補課功能完成補課，進度就不會失控，為你保留一定程度的彈性。
3. 專業教練陪跑＋小組團隊共好
   長宏專業 PMP 學長姐擔任輔導教練，陪你備考、監督你的進度； 再加上小組團隊學習、互相監督交流，自然就能往前進。
4. 模擬試題＋實力診斷分析
   透過模擬題練習與診斷回饋，讓你知道自己卡在哪裡、該補哪裡，把時間花在最有效的地方。
5. 考上後免費證照更新資源
   PMP 證照每三年須透過「累積學習時數（PDU）」來更新證照。 長宏免費提供考上後換證資源、SOP，也可以申請換證教練協助您進行證照更新。

▍為何現在是你「該考試的關鍵時間點」？

PMP 考試預計將於 2026 年 7 月改版，長宏多數學生都是最後一週考前總複習過後的兩週內考上，因此若想有充足的時間準備考試， 絕不能錯過 3 月梯次。

🗓️  台中東海PMP 3/8 週日班課程資訊

• 上課日期：03/08(日)、03/15(日)、03/22(日)、03/29(日)、04/12(日)、04/19(日)、04/26(日)
  🔺 上課過程中若需要請假，可免費線上觀看影片補課，不用擔心跟不上進度喔！
• 上課時間：09:00–18:00
  🔺 7 週共計 56 小時，每週上課一次，另週六會搭配 半天實體小組讀書會
• 地點：東海大學第二校區省政大樓推廣部教室

🎁 長宏學員專屬福利

• 官方認證完整教材＋考試練習試題
• 缺課可 免費申請線上補課（可重複觀看）
• 高品質學習體驗，滿足 PMP 考試的全面知識
• 考證後每三年需更新一次，長宏提供多種免費證照更新管道，輕鬆取得換證學分免花錢！
• 取得 PMP 後，可前往 PMI 官網免費學習 AI 課程，取得 AI 證書、電子徽章、5 PDUs 換證學分

🎁 限時優惠方案

課程原價 $35,000， 3/3前報名繳費享早鳥價 $32,800（現省 $2,200）， 

若有舊生推薦，2/24-3/5可享$31,500

費用包含：紙本教材／線上輔考系統（測驗／補充課程／報名履歷範本）／輔導教練等服務。
不包含：USD 571.5 考試費用（繳給 PMI 發證單位）及 NT$4,200 PMI 官方教材授權費（由長宏代收）。

🔺 企業派訓有報價需求？歡迎來信： pmabc.jenny@gmail.com （長宏專案 葉小姐）

💡 長宏 PMP 課程架構

長宏 PMP 課程以 7 週系統化架構設計，依序涵蓋商業環境、專案啟動、規劃、團隊領導、績效與結案、實例研究與考前總複習，協助學員在實務理解與考試準備之間建立清楚脈絡。

1. 第一週：商業環境

   學習基礎專案管理知識、組織與商業概念，如專案基礎、策略調整、專案效益與價值、組織文化與變革管理、專案治理與合規性。

2. 第二週：啟動專案

   探討專案啟動與預規劃階段需考量的關鍵事項，包括利害關係人、團隊組成，以及如何建立共同理解並決定最佳執行方式。

3. 第三週：規劃專案

   說明專案範疇、時程、預算、資源、風險與品質等規劃步驟，建立完整可執行的專案計畫。

4. 第四週：領導團隊

   強化領導力與團隊協作能力，包含賦權、績效支持、利害關係人溝通、培訓與輔導，以及衝突管理。

5. 第五週：支持專案團隊績效/結束專案或階段

   學習持續改善、績效支持、專案進度評估、議題與變更管理，以及結案流程、效益實現與知識移轉。

6. 第六週：專案實例研究（長宏獨家課程）

   透過混合式專案的沉浸式與情境案例，將專案管理概念轉化為實務操作，並搭配 ATP V3 版課程順序與題型驗收學習成效。

7. 第七週：PMP 考前總複習

   解析 PMP 實際考試題型與解題邏輯，重點複習核心觀念，涵蓋敏捷與商業環境，協助考前整合與強化。

💡 還不知道自己該不該考 PMP 嗎？

常見迷思：做專案一定要有 PMP 證照嗎？

證照的價值在於快速展現專業能力，而非取代實務實力。學習是否有用，關鍵在於是否將學到的方法與思維實際運用於工作中，而不是只為了考試而考試。

PMP 考試以實際專案情境為核心，題目設計貼近專案經理日常面臨的挑戰，透過情境思考與判斷，幫助學員反思並提升專案成功機率。

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