【狂賀:台中PMP連續三班All Pass】3/8本週開課,最後名額,下一個上榜的就是你!|最新消息|長宏專案
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【狂賀:台中PMP連續三班All Pass】3/8本週開課,最後名額,下一個上榜的就是你!

台中PMP考上榜單
2026/2/26

台中PMP「連續超強錄取率」榜單公布

不是只有單一班錄取率,而是連續三班All Pass

  • 📍 中197屆100% 上榜

  • 📍 中198屆:100%上榜

  • 📍 中199屆100% 上榜

看到這些數字,真的很替每一位努力的同學開心,有人一開始覺得有點難懂;有人工作忙到沒時間讀書有人在準備考試途中遇到瓶頸——但大家跟著長宏,一步一步走完課程內容、一起開讀書會、Follow長宏SOP、和教練討論讀書計畫,最後真的全員拿下PMP👍

看到同學們在群組裡互相加油打氣、考上後開心分享備考心得,那種成就感真的很值得紀念❤️

這些成果不是偶然的運氣,是大家一起堅持與努力的成果。

👉來看看上榜同學們的心得

👨‍💼中199 張O榮
一開始決定準備PMP,其實帶著一點實務上的自信。做了多年專案,跨部門協作、活動策劃、品牌推動,好像每天都在做專案管理。但真正開始準備後才發現,PMP考的不是「你做過什麼」,而是「在不確定的情境下,你怎麼選擇」我以前以為專案經理是負責解決問題的人,但後來發現,更重要的是讓團隊有能力一起解決問題。不是指揮,而是協調;不是掌控,而是成就。這樣的轉變,影響的不只是考試,而是我看待工作的方式。

如果你也正在某段覺得辛苦的路上,我想跟你分享一句話:不要因為還沒準備好就停下來,有時候,勇敢跨出那一步,路才會慢慢出現。PMP對我來說不是終點,而是新的起點

 
👨‍💼中198 廖O依

對專案手法一開始完全不熟的我來說,長宏的「心法」像導航,家源教練在讀書會中的點撥,讓我不只懂考點,更懂實務怎麼用。與「孤注一擲」小組一起共學討論,在情境題中找出更好的選擇,也建立了深厚情誼。考上PMP後,最大的改變在於「大腦的作業系統更新了」我開始在工作中定義專案章程、管理利害關係人,甚至用WBS規劃生活。這段旅程證明了:只要找對方法、跟上團隊進度、永不放棄,就能從管理小白蛻變成專業的 PMP。未來我將帶著這份 PMP 的榮耀與專業,繼續在職涯中發光發熱。

 
想一起加入上榜行列嗎?現在是最佳上車時機

PMP 考試預計將於 2026 年 7 月改版,長宏多數學生都是最後一週考前總複習過後的兩週內考上,因此若想穩定、且有充足的時間準備考試, 絕不能錯過 3 月梯次

💡報名3 月班的好處

  • 現有版本的教材與制度已十分完整
  • 在上半年完成考試,為下半年職涯布局
  • 越接近改版,觀望成本與不確定性越高,現在上車的風險相對低很多
  • 報名+完成繳費後就可以拿到教材和使用輔考系統,提早開始備考!

🗓️  台中東海PMP 3/8 週日班課程資訊

  • 本班報名已達確認開課人數,上課日期為:03/08(日)、03/15(日)、03/22(日)、03/29(日)、04/12(日)、04/19(日)、04/26(日)
    🔺 上課過程中若需要請假,可免費線上觀看影片補課,不用擔心跟不上進度喔!
  • 上課時間:09:00–18:00
    🔺 7 週共計 56 小時,每週上課一次,另週六會搭配半天實體小組讀書會
  • 地點:東海大學第二校區省政大樓推廣部教室

🎁 長宏學員專屬福利

  • PMI官方認證完整教材+考試練習試題
  • 缺課可 免費申請線上補課(可重複觀看)
  • 高品質學習體驗,滿足 PMP 考試的全面知識
  • 考證後每三年需更新一次,長宏提供多種免費證照更新管道,輕鬆取得換證學分免花錢!
  • 取得 PMP 後,可前往 PMI 官網免費學習 AI 課程,取得 AI 證書、電子徽章、5 PDUs 換證學分

🎁 限時優惠方案

課程原價$35000, 若有舊生推薦,3/5前可享$31,500優惠價

以上費用包含:紙本教材/線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)/輔導教練等服務。
不包含:USD 607.95 考試費用(繳給 PMI 發證單位)及 NT$4,200 PMI 官方教材授權費(由長宏代收)。

🔺 企業派訓有報價需求?歡迎來信諮詢: pmabc.jenny@gmail.com (長宏專案 葉小姐)

💡 長宏 PMP 課程架構

長宏 PMP 課程以 7 週系統化架構設計,依序涵蓋商業環境、專案啟動、規劃、團隊領導、績效與結案、實例研究與考前總複習,協助學員在實務理解與考試準備之間建立清楚脈絡。

  1. 第一週:商業環境

    學習基礎專案管理知識、組織與商業概念,如專案基礎、策略調整、專案效益與價值、組織文化與變革管理、專案治理與合規性。

  2. 第二週:啟動專案

    探討專案啟動與預規劃階段需考量的關鍵事項,包括利害關係人、團隊組成,以及如何建立共同理解並決定最佳執行方式。

  3. 第三週:規劃專案

    說明專案範疇、時程、預算、資源、風險與品質等規劃步驟,建立完整可執行的專案計畫。

  4. 第四週:領導團隊

    強化領導力與團隊協作能力,包含賦權、績效支持、利害關係人溝通、培訓與輔導,以及衝突管理。

  5. 第五週:支持專案團隊績效/結束專案或階段

    學習持續改善、績效支持、專案進度評估、議題與變更管理,以及結案流程、效益實現與知識移轉。

  6. 第六週:專案實例研究(長宏獨家課程)

    透過混合式專案的沉浸式與情境案例,將專案管理概念轉化為實務操作,並搭配 ATP V3 版課程順序與題型驗收學習成效。

  7. 第七週:PMP 考前總複習

    解析 PMP 實際考試題型與解題邏輯,重點複習核心觀念,涵蓋敏捷與商業環境,協助考前整合與強化。

長宏 PMP 課程七週學習架構示意圖

 

 

💡 還不知道自己該不該考 PMP 嗎?

常見迷思:做專案一定要有 PMP 證照嗎?

證照的價值在於快速展現專業能力,而非取代實務實力。學習是否有用,關鍵在於是否將學到的方法與思維實際運用於工作中,而不是只為了考試而考試。

PMP 考試以實際專案情境為核心,題目設計貼近專案經理日常面臨的挑戰,透過情境思考與判斷,幫助學員反思並提升專案成功機率。

延伸閱讀:打破證照無用論的迷思

PMP 常見迷思解析影片

💡 更多課程資源

有興趣或有任何問題,歡迎加入「長宏 PMP 培訓有興趣社群」: https://bityl.co/6TPP

長宏 PMP 課程與學習資源入口