今天 CAF 讀書會，順利完成。
有位CEO分享一句話，我很有感。
他說：
「這個引導很有智慧。
有一種接住團隊、卻不強行主導，但又讓大家覺得被帶領。
事實上，是團隊自己參與找到答案。」
「像超智慧的自組織團隊🤭」
其實，
這就是 CAF 很迷人的地方。
它不是教怎麼控制團隊，
而是讓你開始理解：
如何讓團隊的智慧真正浮現。
很多時候，組織不是缺流程，而是缺：
讓人願意一起形成共識的能力。
真正高階的領導，不是一直給答案。
而是：
讓團隊開始有能力，一起找到更好的答案。
這也是為什麼，
很多人接觸 CAF 後，
會重新理解什麼叫「引導」。
CAF 不是會議技巧課。
而是一套：
讓決策品質升級的能力。
從會開會的人，
成為設計決策的人。
很開心，今天晚上重新定義什麼叫「真正的領導力」。
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