做好事先預防，才是長久經營之道
我們常聽到某間公司因為意外發生而一厥不振......
但是，你的公司有風險預防的概念了嗎?
風險會傷害我們、我們的事業、或我們的專案，
有機會規避的問題將會發生、本可來可掌握的效益將會消失，不知道風險的代價很昂貴。
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【上課時間】11/17(六)、11/24(六)、12/01(六)、12/8(六)及12/15(六)
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自古都知道 天有不測風雲，代表風險隨時會發生。
風險管理不只是一門預防的哲學，也有國際認證喔🤗
可惜的是...到2017年為止，台灣只有不到50人取得國際風險管理師PMI-RMP認證。
長宏學員吳文智只花了80小時就完成PMI-RMP 摘金👍👍👍 趕快來一探究竟吧!
第6屆PMI-RMP風險管理師培訓 熱烈招生中，席位有限先搶先贏
快走出迷思
| 淺談風險管理的十大迷思 |
在企業及專案的世界裡，風險管理扮演同樣角色，不幸的是風險管理也有迷思，
這些通常有部分屬實，然而卻不代表事實。以下是前十大風險迷思，以及如何面對他們。
迷思1
所有風險都是壞事。風險是潛在的問題，且如果他們發生了我們就有麻煩了。
解謎：風險同時包括威脅與機會，且兩者都需要主動管理，機會能節省時間或金錢，並有助於我們達成目標。
迷思2
風險管理浪費時間。大部分的風險是在我們的控制之外，而且他們是不可能事前處置的，問題發生後再處理它。
解謎：如果我們能有效處置風險，我們將不會有那麼多的問題需要應付！
迷思3
我們不知道的事情不會傷害我們。也許我們很幸運風險沒有影響我們，無知是有福的！
解謎：風險會傷害我們、我們的事業、或我們的專案，有機會規避的問題將會發生、且本可來可掌握的效益將會消失，不知道風險的代價很昂貴。
採用建議的解決方案對付這十個迷思，將能確保你的風險管理是奠基於事實，讓你有最大的成功機會。
>>文章摘自專案經理雜誌37期👉https://goo.gl/zZuRCa