專案經理的責任越來越艱鉅，不再只有如期如質如成本的完成專案，還必須更加重視Outcome&內外客戶滿意度！
因此，找到高價值專案/產品&帶領團隊往對的方向前進更是PM在這個世代更應該思考的課題。
適合對象
1️⃣學習完敏捷開發/商業分析的你想要將敏捷/商業分析手法或是框架運用在工作上
2️⃣亦或是聽過敏捷開發/商業分析， 卻不知道其中到底在做什麼呢？
3️⃣想了解學習CSPO及PBA對「決策力」及「領導力」的效益
4️⃣想要往更高的經理階前進的人
5️⃣主要工作為產品經理/產品負責人/商業分析師，工作內容：分析專案商業利益，產品開發，產品營運....等
免費參加！【決策力+領導力，經理人必備的商業思維】
本次主題邀請到擁有豐富經驗的兩位專業經理人：
👍 惠普資深系統經理 鄭純笛
👍 設計及製造服務部經理 陳怡祺
活動當天將與大家分享他們的商業分析+產品負責人的實務及相關經驗。
⏰ 2022/06/24 (五) 2100-2200 🌏 Zoom 線上會議室
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不論你是對敏捷開發或是商業分析有興趣 未來想進攻更高階職務的人， 都歡迎上線交流，學了就要用~~
本次分享會還能申報PDU！