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工作必備 專業經理人不可不學的軟技能
在競爭激烈的時代中,身為專業經理人只具備硬實力夠嗎?

在職場生存,什麼才是專案管理必備的軟技能?
2019年最具代表性的軟技能你具備了多少?

讓我們試著將軟技能與硬實力搭配結合,
一起跟著46期 工作必備 專業經理人不可不學的軟技能,
創造職場高績效火花吧!

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長宏學員不藏私!專案管理實際運用秘訣直接公開,共好分享,免費下載,學習不分你我!

名稱:「禮尚網來」服務平台專案

作者:紀佳妤

介紹:以Project進行「禮尚網來」服務平台虛擬專案一案通

名稱:休閒活動企劃與專案管理

作者:劉馨隆

介紹:適用休閒、會展或活動企劃等領域研習用

名稱:經濟部PKI專案

作者:葉家維

介紹:公司申請經濟部商業交易安全認證前瞻技術研發與應用計畫,獲得評核通過,提供此專案相關文件供參考

名稱:讓你事半功倍的專案管理工具─甘特圖

作者:林智湧

介紹:建立正確的專案工具思維與管理概念,讓您清楚學習如何運用專案工具解決專案中所遇的疑難雜症,以掌控資源和進度按部就班成功達成專案目標要求

名稱:太陽光電發電系統建置之財務可行性分析

作者:林明村

介紹:專案開始前的可行性分析有何重要性?以投稿於營建管理季刊之「太陽光電發電系統建置之財務可行性分析」一例說明,選對方案,專案成功機率才能大增!

名稱:異業結盟

作者:黃怡萍

介紹:引用PMP®手法透過異業結盟與對方互惠方式,降低成本提高績效。在一個月內發出一萬份及有促銷活動的廣告樣品﹝紙袋、塑膠袋、紙盒等﹞,以10000元以下預算,找到合作部門(產、銷、財) ,並開始執行專案。


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