實務應用|長宏專案

學員實務文章分享

過來人經驗談！長宏考上的學長姊親自撰寫文章，就是想讓你快速知道考取專案管理證照後有何實際效益！

文章名稱	作者
專案管理如何導入敏捷...	蘇志成
企業擴充所具備要素及準備...	蘇志成
國軍「陸（通）用後勤資訊系統」淺見及建議...	林忠壕
跨組織大型專案管理之實務心得分享...	許士範
專案管理流程於實務應用之詮釋...	陳虹帆
台灣企業與國外企業在專案管理差異探討...	郭晉宏
敏捷洞察與實務精進...	郭庭瑜
以工程管理系統實踐工程專案管理...	吳瑞鵬
專案管理在「造船專案」應用...	劉佳達
從「專案管理」認識「專案管理」...	江倩姿

敏捷組織新型態—強化組織韌性跟進市場變化

疫情改變了時代，也改變了人們工作型態與選擇。企業紛紛追求組織敏捷性，以追上多變的VUCA時代。人才方面也不再單一要求專業性、技術性，而是期望人才能夠多方面發展，成就全方面人才。如同美國PMI協會將原人才金三角指標「技術、商業策略、領導力」更新為「工作方法、商業敏銳度、人際交往／軟性技能」。間接證實職場工作者除了專業技能外，對工作的敏銳度、做事方式、及柔軟性也更加重視。

面對疫情衝擊，競爭、需求、技術和政策都瞬息萬變，企業紛紛開始思索蛻變轉型，尋找新藍海商機，以期度過經營難關，避免被市場淘汰的危機。所以在一個需要彈性與快速的商業環境下，要能滿足所有利益相關者不斷變化的需求，組織敏捷性是重要關鍵，企業是否有能力抓住瞬間的機會，是衡量其靈活性的指標。因此，敏捷性將影響組織運行的策略和營運方式。

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各期雜誌列表

1

Game on 玩轉專案管理一窺遊戲產業成功秘密

2

工作必備專業經理人不可不學的軟技能

3

兼容並蓄預測式+敏捷式 Hybrid 混合式管理時代來臨

No.41 搭上瘋潮，搶佔市場　一窩蜂的商機

No.38-2 國際專案管理標竿企業獎暨華人十大傑出專案經理獎特刊

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