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漢翔航空工業股份有限公司連傑義考上 PMP 心得分享

姓　　名　連傑義
班　　別　東海長宏第二十六屆台中班PMP培訓專案09/3/8
PMP考試通過日期　2009/5/4 【班別錄取率在他考取後達 21/60=35%】

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從ABC到PMP

小時候唸英文是從ABC開始，最近考PMP，也是從ABC開始。台灣PMP界裡的ABC，就是Advanced Business Consulting, Inc.也就是長宏專案管理顧問有限公司。俗話說:好的開始，成功的一半。現在我要說：只要找到ABC，你就是PMP。

能來長宏的人都是SMART的人，因為長宏教給你的就是一套SMART的作法:

(1) Systematic：從上課前要求預習、上課中認真聽講、上完課的複習；預習後考試題、上課後隨堂考、100題模擬題、200題模擬題，均是由簡而繁、層次分明、循序漸進，讓你很有系統的先登堂而後入室。

(2) Measurable:長宏在各階段均設定量化的目標，如每堂課後的教學評量，每週學員的實力評量，200題模擬考必須考70分才能上場，未滿70分則需回去作章節測驗。在各個重要的里程碑，都有明確的量化指標。

(3) Achievable:學員來自各行各業，各有不同的專業背景，也都忙碌不已，但只要跟隨長宏的SOP，一定可以達到各階段的目標。

(4) Repeatible：長宏的這一套心法，一直地在各地重複演練、且逐步完善，也反覆地證明它的有效與精確。

(5) Teachable：PMP的九大知識領域、44個子流程、IPECC、ITTO等等，真的會讓人眼花撩亂、無所適從，但長宏的講師均有辦法深入淺出、舉其要義，讓重要的觀念及章節迎刃而解。

長宏的成功可以另外的角度來說明，且讓我們以作FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)及魚骨圖(Cause and Effect Diagram)常用的手法來分析：4M1E，也就是Man,Machine,Material,Methodology還有Environment.

(1) Man：長宏的講師、教練、班務等等，個個精神抖擻、笑容可掬。有人說成功或失敗，人員的因素佔80%。看到長宏團隊，你就知道你可以放心了。

(2) Machine：長宏的組織、制度、SOP等等，可以視為一部高效率、專門培訓PMP的虛擬機器。

(3) Material：長宏精心編排的教材、模擬考題、e-Learning、撲克牌、CD等等。

(4) Methodology：長宏心法，預習、複習、100題模擬考'200題模擬考等等SOP。

(5) Environment：利用團隊組成、團隊建設、團呼、教練制、讀書會培養出無處不在的共好精神，也培養出整體的氣氛與士氣。

中(26)全班60名，3/8開訓，4/19結業，4/26總複習，至5/5日全班考上38名，在此要感謝所有教過我們的老師，全體的教練，所有的班務，以及全班的同學。最要感謝的是第四組橋頭摘金隊的治平教練、正賢兄、瑋甄、麗雪、詩頻、傑聖、昭宜、彥輔、嘉博還有香如。不管以後我們在那裡，我都會記得大家互相扶持過，還有我們的團呼：關關難過關關過！

中(26)全部考上後，我們一起到日月潭辦慶功宴如何？日月潭是我在2000年舉辦第一屆全國鄭子太極拳研習營的地方，也將是2010年第一屆國際鄭子太極拳訓練營的地方。全班同學已經完成一案通，何不實際去考察一番，說不定還有新的發現，讓我們的一案通在結業後還可以逐步完善呢！

選擇ABC，你就是PMP！

祝所有的同學、前輩、教練、老師，還有Roger，大家心想事成，圓滿如意！

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