姓 名 吳得賢
班 別 ATP V3.1版課程_瑞儀光電第4屆高雄班PMP認證培訓專案_2026/1/6(二)_企業專班
PMP考試通過日期 2026/3/25 【班別錄取率在他考取後達 15/22=68%】
|
在決定報名PMP之前，其實內心相當擔憂。看到公司前輩們為了這張證照付出極大的心力，甚至一度在工作與備考之間疲於奔命，讓我對這條路既敬佩又卻步。所幸在長官的鼓勵下，我最終鼓起勇氣報名課程，正式踏上這段挑戰之旅。
實際開始上課後，我很快就感受到震撼。開課前的模擬考成績僅有30分，讓我深刻體認到，自己十年的工作經驗在PMI的體系中，竟然存在著不小的落差與衝突。這樣的落差並沒有讓我氣餒，反而激起了我的好奇心與好勝心，促使我想更深入理解這套專案管理的思維與邏輯。
與以往的學習經驗不同，長宏的每位講師都令人印象深刻。尤其在第一堂課中，徐光明老師帶領我走進PMP的世界，以活潑生動又不失專業的教學方式，讓我真正體會到這門課的魅力。即使PMI的理念與我過往的實務經驗有所差異，老師也能透過各種案例與說明，引導我理解背後的核心精神與價值。
在備考過程中，長宏提供的學習心法對我幫助極大，使我能夠針對自身弱點進行有效補強，大幅提升學習效率。同時，已通過考試的同仁們也不吝分享應試經驗與注意事項，讓我在考試當天能以相對從容且穩定的狀態應考，最終順利一次通過PMP考試。
回顧這段準備歷程，可以說是全心投入、甚至有些「走火入魔」。在日常生活中，我也不自覺地以PMP的思維來觀察與分析周遭事物。例如有一次在購買晚餐時，看到店家夫妻因備料不足而產生爭執，我腦中竟浮現：「這應該是前期未進行風險辨識，也沒有建立風險登錄表，導致風險轉化為實際議題，現在需要立即評估並擬定權變措施。」這樣的轉變，讓我深刻感受到PMP已逐漸內化為我的思考模式。
按下送出考卷的那一刻，心中當然充滿成就感。然而，我也清楚這並非終點，而是另一個開始。未來更重要的課題，是將所學真正落實於工作與生活中，例如提升專案執行效率、降低風險、強化溝通協調，並延伸應用於日常規劃與決策。
展望未來，我期許自己能持續精進並優化所學，將PMP的專業能力轉化為實際價值，不僅提升個人表現，也能帶領團隊創造更高的成果，在專案管理的道路上持續成長與突破。