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跨界策略顧問股份有限公司張峻榮考上 PMP 心得分享

姓　　名　張峻榮
班　　別　2025年ATP V3版全新課程第199屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_2025/11/15_週六班
PMP考試通過日期　2026/2/12 【班別錄取率在他考取後達 17/17=100%】

一開始決定準備PMP，其實帶著一點實務上的自信。做了多年專案，跨部門協作、活動策劃、品牌推動，好像每天都在做專案管理。但真正開始準備後才發現，PMP考的不是「你做過什麼」，而是「在不確定的情境下，你怎麼選擇」。那一刻，我才意識到，這不只是知識的累積，而是一場思維的重塑。
備考的時間點，其實對我來說並不理想。那段時間正好是工作專案最忙碌的階段。白天是滿滿的會議、決策與壓力，晚上則是題庫與模擬考。有很多時候，我不是不想讀書，而是累到懷疑自己到底在幹嘛。甚至一度懷疑，我是不是選錯了時間。
最難熬的，不是內容，而是成績。模擬考一直無法達標，那種感覺很真實不是不知道怎麼努力，而是努力了，卻看不到明顯的進步。也因為這樣，我遲遲不敢預約正式考試。因為一旦預約，就等於要面對結果。
但後來我慢慢想通一件事：有些路，不是準備好了才出發，而是出發了，才會變得準備好。
那一天，我鼓起勇氣按下考試預約鍵。那一刻其實沒有很戲劇化，反而很安靜。但我知道，從那一刻開始，我沒有退路了。與其繼續懷疑，不如選擇相信自己。那個決定，某種程度上就像破釜沉舟。
接下來的備考心態，也因為這個決定開始轉變。我不再追求完美，而是追求穩定。不再每一題都糾結，而是使用長宏心法理解邏輯；不再只看分數，而是開始觀察自己的進步。慢慢地，我不只是學會解題，也開始學會用更成熟的方式看待壓力，也感謝教練在最後一週給我信心與方式，讓我可以堅持下去。

PMP帶給我最大的改變，其實不是流程，而是對「專案經理」這個角色的重新理解。我以前以為專案經理是負責解決問題的人，但後來發現，更重要的是讓團隊有能力一起解決問題。不是指揮，而是協調；不是掌控，而是成就。這樣的轉變，影響的不只是考試，而是我看待工作的方式。
當成績出來，看到三個Domain都達到Target的那一刻，我沒有特別激動，反而是一種很深的踏實。因為我知道，那不只是考過，而是這段時間所有掙扎與努力的累積。
如果要說這段旅程帶給我什麼，我會說，是一種對自己的重新認識。原來在壓力之下，我還是可以選擇堅持；在不確定之中，我還是可以選擇前進。
所以如果今天在場的你，也正在某段覺得辛苦的路上，我想跟你分享一句話：
不要因為還沒準備好就停下來，有時候，勇敢跨出那一步，路才會慢慢出現。

PMP對我來說，不是一個終點，而是一個新的起點。它提醒我，專業不是一瞬間的光芒，而是長時間的累積；成長也不是一場衝刺，而是一段持續前行的旅程。

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