目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
上一則心得分享
心得分享主選單
下一則心得分享
法電再生能源股份有限公司 胡景洲 考上 PMP 心得分享
姓 名 胡景洲
班 別 2025年ATP V3版課程_第200屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/08/17_週日班
PMP考試通過日期
2025/10/8
【班別錄取率在他考取後達 14/44=32%】
報名長宏的PMP認證培訓課程時,很幸運地獲得公司補助課程與考試費用,但真正開始上課後,很快就發現公司能補助費用,卻補不了時間與腦力。
整段準備過程大約八週:七週正式課程,再加上一週考前衝刺。那段期間的固定菜單是週一做一小時模擬題、週二參加兩小時複習讀書會、週五參加兩小時預習讀書會、週六自行複習與預習約四小時,週日則是九小時的全天實體課。對當時仍有全職工作的我來說,時間與心力確實超燃燒,也重新驗證了一件事:我認真起來,真的會變成"超認真中年"。
長宏提供的教材、線上課程、講師說明、模擬試題與平日晚間讀書會都相當完整,整體是具有明確進度與學習節奏的培訓模式。只要願意跟著安排走,確實可以穩定累積上考場所需的知識與熟練度。以我自己的情況而言,我本來就算相當自律,所以到了後期,會依照自己的弱項調整讀書會與自主複習的比例。不過,讀書會和同學間的討論仍然很有價值,因為面對同一道情境題,每個人注意到的限制條件與判斷角度可能完全不同。透過彼此說明選擇答案的理由,我也能發現原本忽略的細節,確認自己是真的理解觀念,而不只是記住答案。這讓我體會到"共好讀書會"並不只是大家一起念書,而是透過交流,先觀念內化才能輸出,把原本模糊的觀念真正釐清。
如果要為PMP課程對我個人職涯與工作的助益打分數,我整體大約會給七十分。
課程中約有六成知識,在我過去任職中鼎、Mott MacDonald以及EDF期間都曾經聽過或實際使用,因此並不算完全陌生。但過去的經驗比較像散落在不同公司與專案中的拼圖;上完課後,才逐漸把範疇、時程、成本、風險、利害關係人、變更管理及溝通等觀念,放進同一套完整架構。尤其當課程談到專案管理可使用的文件、工具、管理手法與處理流程時,講師會配合實際案例說明何時使用、為什麼使用,以及在不同情境下該如何調整。這部分對我而言相當新鮮,也讓過去主要依靠經驗完成的工作,多了一套可以回頭檢查與向他人說明的共同語言。
PMP考試最讓我頭痛、但事後也最欣賞的地方,是大量的情境題。題目常先描述一段很長的專案背景:我是什麼角色、專案處在哪個階段、剛發生什麼狀況,又附加哪些限制條件,最後才問應該先做什麼或下一步如何處理。選項也經常「妙筆生花」,有時不是挑出一個百分之百正確的答案,而是要從數個看似合理的選項中,找出最符合題目情境與處理順序的那一個。正因如此,我在做模擬題時多次回頭翻閱講義、線上課程與參考資料,確認自己究竟是理解觀念,還是只記住答案。這個過程讓PMP不再只是平面的知識,而是逐漸在腦中變得鮮活。
取得證照後,我不敢說工作遇到狀況就能立刻手起刀落、每次都精準套用工具,但我確實開始更有意識地聯想所學。在EDF參與跨國、跨時區的離岸風電專案,以及後來兼任Project Certification Manager時,我需要在不同技術團隊、顧問與驗證單位之間協調資訊。學習PMP以前,我可能只覺得某些會議方式或追蹤工具"這樣做比較有效率";學習之後,我更能理解背後其實涉及利害關係人參與、資訊透明、風險提前揭露、變更控制與持續回饋。
其中最有感的一次,是發現專案會議已經在運用敏捷方法的精神與部分工具。當我理解它為什麼強調短週期、快速回饋與團隊協作後,參與會議時不再只是照著流程走,而是會先思考這次會議要解決的議題、需要哪些人共同決策,以及哪些風險或介面問題應該提前攤開討論。雖然這些觀念跟心態的價值,不一定會立刻反映成數字,但確實讓我處理跨團隊協調時更有意識,也更能理解不同管理方法背後的目的。
若拆開來評分,我目前會給「立即實用性」40~50分、「證照提升個人專業價值」60分,而「讓不同產業與公司的專案工作者擁有共同語言」則有75分。立即實用性的分數較保守,是因為知識仍需要透過不同專案持續練習,不代表課程內容沒有價值。對我而言,PMP最大的意義並不是取得證書後就自動變成更厲害的專案經理,而是把多年工程、顧問與開發商經驗重新整理,知道自己的做法可以如何被定義、改善與複製。
考前最後一個意外挑戰,反而是搶到台北Pearson實體考場的座位。因為考場不只舉辦PMP,也有語言、金融及其他專業考試,當時每天刷新考位幾乎變成固定任務,直到考前一週才確定考試時間。萬事皆備後,我甚至特別去雙連文昌拜拜,算是替理性準備加上一點東方神秘力量。最後順利通過考試並取得PMP,除了開心,也再次確認自己仍有能力在短時間內完成高強度、很"哈扣"的學習任務。
久久安排一次這種會累慘、燒腦的進修,我認為仍然很有必要。它不只是更新知識,也是在測試自己的熱忱、歸納能力與學習紀律是否還能迅速上線。連續數週的準備過程確實辛苦,但回頭看,長宏完整的教材、講師案例、讀書會討論與進度安排,讓我能夠一步一步把龐大的內容消化完成。至於下一次連續四小時的考試馬拉松,容我先緩緩;不過這次的PMP學習經驗,以及取得證照後建立的共同語言,已經確實成為我工作方法與職涯發展的一部分。
上一則心得分享
心得分享主選單
下一則心得分享