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口袋證券股份有限公司鄭筠儒考上 PMP 心得分享

姓　　名　鄭筠儒
班　　別　2025年ATP V3版課程_第203屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/11/22_週六班
PMP考試通過日期　2026/1/15 【班別錄取率在他考取後達 8/28=29%】

當初會決定報名 PMP（Project Management Professional）認證，是因為自己在專案管理工作中已經累積了一定的實務經驗，加上主管也鼓勵我透過一套更系統化的方法論，提升專案管理能力，同時為未來職涯發展增加競爭力。

選擇長宏 PMP 課程的原因之一，是因為主管本身就是長宏的會員並推薦該課程，加上長宏在業界擁有良好口碑，課程內容完整且教材系統化，對於在職人士而言非常友善，因此我最終選擇報名長宏的 PMP 課程。

## 課程學習過程

長宏的課程最大特色在於，將 PMP 的理論轉換成容易理解的邏輯架構，而不是單純死背。老師會用實際專案案例來說明觀念，例如專案章程、利害關係人管理、風險管理等，讓我能夠將課本知識與日常工作經驗連結起來，而不是抽象的理論。

此外，在最後第七週課程中，提供了完整的重點講義與總整理，特別是針對各流程之間的關聯性進行系統化說明，幫助我逐步建立完整的「專案管理全貌」，而不是零散的知識片段。這不僅對考試準備幫助很大，也讓我能實際應用於日常專案管理工作中。

## 準備考試的方法

在準備考試的過程中，我主要採用以下幾個方法：

1. 理解優先，而不是死背
PMP 考試以情境題為主，因此理解 PMI 的思維邏輯比單純背誦更加重要。在檢討錯題時，我會進一步思考為什麼其他選項不是正確答案，而不是只看解析中告知的正確選項，這樣能更有效建立正確的判斷邏輯。

2. 反覆練習模擬試題
透過大量練習題目，可以熟悉考試題型與出題方向，同時找出自己的弱點。我在考前將所有章節題目全部練習完成，因為我的學習方式屬於透過大量題目練習來修正觀念與建立理解，因此題目練習對我幫助非常大。

3. 建立自己的筆記與重點整理
將容易混淆的觀念整理成筆記，有助於考前快速複習。

4. 掌握關鍵觀念
例如：

* 專案經理應該主動溝通
* 變更必須走正式流程
* 優先分析問題，再採取行動(謀定後動)
* 以利害關係人與專案整體利益為優先考量

## 考試當天經驗

考試時間長達近 4 小時，對專注力是一大挑戰。實際考題多為情境題，需要判斷在某個專案情境下，專案經理「最適合」或「應優先」採取的行動。

長宏的模擬考與課程訓練，讓我對這類題型並不陌生，因此能夠依照所學的邏輯進行判斷，而不是憑直覺作答。

考試過程中，我也善用標記功能，先跳過不確定的題目，最後再回頭檢查，確保整體作答效率。

##通過 PMP 的收穫

成功取得 PMP 認證後，我最大的收穫不只是證照本身，而是建立了一套更完整的專案管理思維，包括：

* 更有系統地規劃專案
* 更有效地管理風險與變更
* 更清楚如何與利害關係人溝通
* 從「執行專案的人」轉變為「管理專案的人」

此外，PMP 也是國際認可的專業證照，對於未來職涯發展與專業形象都有明顯加分效果。

## 給未來考生的建議

1. 不需要擔心沒有背景，只要跟著課程進度學習即可
2. 重點是理解邏輯，而不是死背
3. 多做練習題，培養 PMI 的思維模式(以專案經理角度思考)
4. 課程講義與重點整理非常重要，考前務必複習
5. 保持穩定準備節奏，一般 1～3 個月即可準備完成

## 總結

整體而言，長宏 PMP 課程對於建立專案管理知識架構與通過考試都有很大的幫助。不僅讓我順利取得 PMP 認證，更讓我在實務工作中，能用更專業與系統化的方式管理專案。

對於想提升專案管理能力，或希望在職涯上更進一步的人，我會非常推薦報考 PMP 並搭配完整的培訓課程，這將會是一項非常值得的投資。

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