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敦陽科技股份有限公司雷家榮考上 PMP 心得分享

姓　　名　雷家榮
班　　別　2025年ATP V3版課程_第204屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/12/21_週日班
PMP考試通過日期　2026/2/13 【班別錄取率在他考取後達 22/35=63%】

【從兩度受挫到順利摘金：我的 PMP 逆襲之路與敏捷助攻實錄】

當手指顫抖著按下試卷送出鍵的那一秒、那一刻，我知道我贏了。

診斷報告跳出的瞬間，我深吸了一口氣。這不是運氣，而是經歷了連續兩個月、近 60 天全力以赴的最後結果。這一刻，我心中有個聲音篤定地告訴自己：「這一次，我終於與 PMP 併肩前行了。」

「終於」背後的苦澀與韌性
為什麼是「終於」？因為這張證照對我而言，路途比別人艱辛許多。在這場長達 230 分鐘、180 題的馬拉松挑戰中，我曾兩度倒在終點線前。失敗的打擊曾讓我懷疑，但我選擇以「回訓生」的身分重新站起。

我告訴自己：「既然要回歸，就要徹底空杯。」我嚴格遵循長宏的 SOP，從自行向 PMI 購買會員、選定考期，到轉入新班級、加入新組別，我不再放過任何一個細節。這一次，我不只是在讀書，我是在重新建構一個專案經理人的靈魂。

回訓期間，我全程參與讀書會，這是我成功的關鍵之一。而最重要的轉折點：是從「讀完」到「內化」的質變

感謝張禮皓教練的精準指導與督促，在模擬考的洗禮下，我開始學會看穿題目中的「煙幕彈」。我不再只是死背 PMBOK 第六版或 ATP 3.1 的內容，而是開始與自己對話。

我利用考前的大量時間進行自我檢驗、正視弱項及心法實踐：
《檢驗什麼？》
檢驗專案經理人的特質：我是否具備合格 PM 的邏輯嗎？

《正視弱項》
深挖弱項：找出每個章節的痛點，將生硬的術語轉化為自己能吸收的語言。

《心法實踐》
反覆執行「錯題筆記」，並在無數個深夜裡，不斷自問自答，以找出思維與 PMI 官方要求的落差並精準修正。

就在考取 PMP 的前一週，我與北 204 屆的組長、組員們一起參與了為期兩天的 CSM（Certified Scrum Master）密集訓練。

沒想到，這份臨時起意的「加餐」，竟成了我考場上的最強外掛。
這應該也算是【CSM】的意外助攻，讓我完整地深化敏捷思維的最後拼圖

這次考試中，我抽到的試題有超過 60 題集中在敏捷（Agile）內容，另有 30 題以上涉及議題、風險與變更的整合。因為剛受完 CSM 的洗禮，那些關於自組織、迭代與僕人式領導的邏輯在我腦中清晰無比，讓我能以極快的速度破題，省下了寶貴的時間去應對後段繁雜的情境題。

最後三天的衝刺，是我大塊時間的【複利效應】
在踏入考場的前三天，我推掉所有外務，利用大塊時間將累積的「錯題心法」與總複習內容整整複習了三次。我不是在背答案，而是在複習那種「直覺」。

最終，我以 TAA 的優異成績順利摘金。雖然沒有滿級分，但我已無比滿足。這張證照見證了我如何從失敗中提煉勇氣，也見證了共好筆記與團隊支持的力量。

給正在努力的你：
失敗並不可怕，可怕的是你失去了重新定義成功的勇氣。如果你也正困在題海中，請記得：回歸 SOP、內化心法，有時跨領域的敏捷思維（如 CSM）反而能為你打開新世界的大門。

感謝當初那個沒有放棄、選擇再戰一次的自己。我是 PMP，我做到了！

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