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凌群電腦股份有限公司李宜蓉考上 PMI-ACP 心得分享

姓　　名　李宜蓉
班　　別　【摘金團】長宏ATP-ACP 視訊班第2屆 2025/12/13(六)開課(自行觀看影片+總複習直播)
PMI-ACP考試通過日期　2026/2/4 【班別錄取率在他考取後達 14/14=100%】

在準備 PMI-ACP 之前，我已在專案管理領域累積了一段實務經驗。隨著近年專案環境快速變化，「敏捷」逐漸從一種方法論，成為客戶與團隊口中的日常語言。然而，在真正投入學習之前，我對敏捷的理解其實仍停留在似懂非懂的階段，知道名詞、聽過流程，卻難以在實務中靈活運用。也因為工作上開始頻繁接觸敏捷相關議題，加上這已成為客戶普遍關注的趨勢，我選擇報名長宏專案管理顧問公司的 PMI-ACP 培訓課程，希望能建立更扎實且完整的敏捷觀念。

本次課程採用視訊上課的方式，對於仍需兼顧專案工作的我而言，在時間安排與學習彈性上提供了相當大的幫助。課程內容不僅著重於考試準備，更重要的是協助學員理解 PMI-ACP 所強調的敏捷價值、角色定位與決策邏輯，讓學習不流於背誦，而是能回到實際工作情境中思考與應用。

在整個培訓過程中，我深刻體會到教練輔導的重要性。我本身是一個相當容易拖延的人，過去在準備其他專案管理證照時，常因工作忙碌而一再延後進度。原本也擔心這次會重蹈覆轍，沒想到班級中的學習氛圍非常積極，甚至在還沒進入總複習階段，就已經陸續有夥伴順利通過考試。這樣的節奏，坦白說帶來不小的心理壓力，尤其當自己在預約考場時，因緣際會成了班級中最後一位考試的人，那段時間的焦慮感可說是達到高峰。

所幸在這樣的狀態下，教練並未以催促或比較的方式施壓，而是協助我找到屬於自己的準備節奏，建立一個可以安心前進的「安全區」。這樣的支持，讓我即使在焦慮與自我懷疑中，仍能穩定地完成學習與考試準備，最終順利走進考場。

在考試準備方面，PMSuccess 的練習題與總複習考題對我幫助相當大。題目的文字經過清楚的潤飾，情境與邏輯都容易理解，能有效訓練考生掌握題目真正想測試的觀念與判斷方式。然而，實際考試時，題目的呈現方式仍具有一定挑戰性。有些題目即使閱讀中文，仍會出現一種微妙的困惑感——每個字都看得懂，卻一時之間難以確定題目真正想問的是什麼。在這樣的情況下，我發現適度切換為英文版本，透過關鍵字重新對焦情境，反而更容易掌握重點，這也成為我在考場中的一個實用經驗。

此外，考場規定相當嚴謹，例如外套若是會發出聲音的材質便無法穿入考場。雖然規範繁多，但在正式考試前的檢查流程中，反而給了自己一段沉澱心情的時間，讓注意力逐漸回到考試本身，為接下來的挑戰做好心理準備。

完成 PMI-ACP 的學習與考試後，我在工作上的轉變相當明顯。過去在專案中，我很容易不自覺地成為只追進度、補文件的「paper manager」。而現在，我更能提醒自己，專案管理的核心不只是交付計畫，而是持續聚焦並交付真正的價值。在面對需求變動時，我不再像以前那樣感到焦慮，而是能冷靜思考變動背後的價值與優先順序；在與利害關係人溝通時，也從單向的進度回報，轉為引導式的對話，讓對方一同參與決策與取捨。這樣的改變，不僅提升了溝通品質，也讓團隊對目標更加清楚一致。

回顧這段 PMI-ACP 的學習歷程，其中有壓力、有焦慮，也有對自我節奏的懷疑，但更多的是一次對專案管理角色的重新理解與定位。感謝長宏專案管理顧問公司完善的培訓規劃，以及教練在學習與心理層面給予的支持，讓我能在不完美的狀態下，仍然穩定前行。如果你正站在是否投入 PMI-ACP 學習的門口，我想說的是，不需要等到完全準備好，只要願意開始，這段旅程本身，就會為你的專案管理工作帶來實質而長遠的改變。

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