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台灣西克股份有限公司張家昇考上 PMP 心得分享

姓　　名　張家昇
班　　別　2026年ATP V3版全新課程第205屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_2026/01/04_週日班
PMP考試通過日期　2026/2/7 【班別錄取率在他考取後達 4/30=13%】

我是中205第二組的組長張家昇Michael, 本身在外商做產品管理及客戶專案管理的工作。因緣際會之下透過同事得知長宏PMP培訓的相關資訊，從而申請經費參加長宏PMP的培訓課程。

我感觸最深的主要是實務與培訓課程中觀念的細微差異，本身我在接觸課程前就在中國、美國和現在的公司從事專案管理的工作，六年累積的專案經驗並沒有經過系統性的訓練，觀念和邏輯認知上也和課程中有些微的差異。開始接觸課程之後，讓我收穫最多的是傳統預測是專案方法和敏捷方法相關的概念結合。過程中也針對預測式管理流程中了解許多實務上不曾用過的紀錄和評估工具，讓我在實務上能夠強化專案管理的手法與技能。敏捷方面則是我從來沒有接觸過的概念，透過四大宣言及底層邏輯的建立，我也從課程中了解到敏捷所帶來的好處及彈性且人性的管理方式。課程學習方面，講師都相當專業且各有不一樣的特色，透過生動的解說及圖像化的學習方式，讓很多需要死記硬背內容變得容易理解、內化，從而讓我能夠從根本原理上了解專案管理過程中一些工具、方法和管理模式，然後融會貫通到每一個學習過的章節中。我在學習的過程中也時常想像自己一經是一位合格的專案經理，並嘗試在考試的各種題型中做出專業、人性且能夠凝聚團隊的決策。對於專案管理，我理解為一個”全方位的能人”，這不是說專案經理必須無所不能，而是透過這樣學習的過程培養「非我所有，為我所用的管理哲學。」運用專業與人際的技巧，協調並讓無法控制的資源變得可控、合作且朝心理所期望的方向發展。專案或許並不局限於我們在工作上所碰到的案件，也更可以是未來道路上的你我在生活中的一種思維模式。

最後感謝長宏中205的羅馬、家源教練在每周周三及周六的讀書會上盡心的輔導，以及每周的講師和課務團隊提供優質生動的教學內容、舒適的教學環境，以及全體學員共好的氛圍與精神，讓大家朝成功摘金的目標上共同努力、互相幫助。也希望看到這邊心得的長宏學員及團隊，都能在這樣正向且溫暖的課程中，學習到專案及專案以外的知識及價值。

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