姓 名 賴彥嘉
班 別 2026年ATP V3版全新課程 第205屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_2026/01/04_週日班
PMP考試通過日期 2026/2/10 【班別錄取率在他考取後達 5/30=17%】
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我的 PMP 考取之路與「共好」的溫暖力量
從最初領到教材時的滿臉茫然，到如今能夠從容地談論專案框架，這段考取 PMP 的旅程，對我而言不僅是專業證照的追逐，更是一場思維的「砍掉重練」。今日能順利過關，站在這座里程碑前回頭望，心中最想感謝的，莫過於共好團隊「雙贏組」的戰友們，以及那位總是在關鍵時刻點亮明燈的家源教練。
從「工程腦」到「管理心」的碰撞
回想起剛加入課程的自己，老實說，那些密密麻麻的 PMP 專業名詞對我而言，簡直就像是深奧的「外星語」。身為一名習慣於數據、圖面與技術規格的工程背景從業者，我的世界向來是非黑即白的邏輯：問題發生了就修好它，標準程序怎麼寫就怎麼做。然而，當我踏入 PMP 的領域，面對整合管理、範疇基準、風險與議題的辯證思維時，我腦袋裡的處理器常常直接「當機」。
我曾一度陷入掙扎，試圖用死背硬記的方式去理解那些靈活且充滿變數的流程矩陣。每當翻開講義，看到那些看似相似卻又在細微處決定勝負的考題，挫折感往往排山倒海而來。我開始懷疑，這種強調「軟實力」與「情境判斷」的管理學，真的能被我這種硬梆梆的工程腦吸收嗎？
家源教練：精準點火的靈魂人物
就在我感到迷航時，家源教練的出現，成了我轉向成功的關鍵。我由衷佩服教練每一次讀書會的超用心準備，那份「Warm Heart」讓原本冰冷、生硬的知識點有了溫度。教練不僅是在教課，更是在傳遞一種對專案管理的熱忱。
特別要提的是教練的招牌神技——「黃金一分鐘」。在我們被紛亂的情境題困住、邏輯繞不出來，甚至全組陷入沉默的焦慮時刻，教練總能精準地切入核心，用短短一分鐘將重點濃縮精華，直接「打」進我的腦子裡。那種豁然開朗的感覺，往往比我自己在家挑燈苦讀三小時還要管用！教練教會我的不只是找出正確選項，而是如何看穿問題背後的本質，學會像一個真正的 Project Manager 一樣思考。
雙贏組：共好精神的實踐場
而在「雙贏組」這個大家庭裡，我深刻體會到了什麼叫做「一個人走得快，一群人走得遠」。原本我以為備考是一場孤獨的馬拉松，但戰友們的無私分享打破了這個偏見。在讀書會中，大家毫不藏私地貢獻自己的筆記、拆解難題的思路，甚至在彼此低潮時給予最強力的後援。這種「共好」的力量，讓原本枯燥且高壓的過程，轉化為一種共同成長的動力。我們在討論中碰撞火花，在模擬考的挫敗中互相扶持，這份戰友誼是我在這段路程中收穫最珍貴的禮物。
結語：證照之外的終身資產
隨著課程推進，我慢慢發現：原來 PMP 不只是為了應付一張考卷。這套系統化的知識，實際上是在教導我們如何用更聰明、更有邏輯的方式去面對工作與生活中的各項決策。
那些曾經令我頭痛的「流程」，現在成了我梳理工作雜亂任務的脈絡；那些原本覺得虛幻的「風險思維」，則讓我學會在問題發生前就預作佈局，學會了「預防勝於治療」的真諦。我所獲得的，遠比一張紙本證照多得多，而是一套足以受益終身的管理思維與解決問題的框架。
最後，我要再次致謝。謝謝家源教練每一次超用心的引領與叮嚀，謝謝雙贏組夥伴們的並肩作戰，謝謝長宏提供這麼棒的資源。這份碩果是屬於我們大家的。未來的路上，我會帶著這份「共好」的力量，將 PMP 的精神落實在實務工作中，在專案管理的領域繼續優雅前行！
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