姓 名 施維倫
班 別 【確認開課】【2026線上直播】長宏ATP-ACP 視訊班第3屆 2026/3/7 (六)開課
PMI-ACP考試通過日期 2026/4/13 【班別錄取率在他考取後達 4/16=25%】
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加入長宏ACP培訓的我們，這一路上宛如蓄勢待發的拳擊手，身邊圍繞著教練和組員，協助我們做好充足準備，等待上場給出「關鍵一擊」。
根深蒂固的預測式觀念會不會成為學習敏捷管理的障礙？生活繁雜的瑣事會不會成為備考的絆腳石？在決定報名ACP培訓之前，有許多顧慮纏繞於心中。有別於早先報名PMP的果決，在這此ACP啟程前更多了一份自我懷疑。畢竟，建築工程業的養成教育，就是「管理合約」、「管制變更」，如期、如值、如預算，依計畫行事，甚至面對「變更」更多的是敬謝不敏，不確定這樣預測式的強基因能否被「敏捷」所撼動。但如此這般的侷促徘徊，在報名長宏ACP培訓之後，所有疑慮就漸漸地雲消霧散了。
如同「敏捷」的精神，我們在開課後四十天內旋風式地「交付增量」、「完成發佈」、達標取照。在長宏的引導之下，戰術明快且戰略清晰，水到渠成且毫無懸念。備考的過程本身就是一場敏捷管理的實戰演練，幫助我們將敏捷原則瞭然內化。
培訓期間的讀書會，是我們每週服用定心丸的時刻，與教練和組員透過「自組織」的方式，線上「面對面」「互相激勵」，重新對焦學習的方向，以「穩定的步調」「持續變更」「關注卓越與優良」的備考方法，「定期反思與調整」錯題觀念和敏捷內化。
在短短的課程期間，要讓敏捷管理新手跨越鴻溝、轉化為專業自信的 ACP，是一場極具挑戰的旅程。感謝講師的引領，不僅精準地為我們梳理教材脈絡，更將枯燥的理論融合實務情境，讓生硬的知識變得鮮活易懂。在課堂上不僅僅是給予標準答案，更透過「問句」引導思考。透過分組實作，讓我們親歷了完整的學習路徑。
除了講師的教導，另一大功臣則是長宏獨有的「線上輔考系統」。這個「數位導師」的平台，收錄了課程精華、心法與練習題庫。正是因為有這座知識庫，讓我們在課堂之外仍能隨時進行「熱身」，確保學習進度不中斷，在自習過程中感到既踏實且獲益良多。
在思考是否踏入敏捷管理領域時，總不免自我懷疑。然而，在競爭激烈的職場環境中，最大的風險其實是「原地踏步」。所謂的成功，往往只留給那些願意對自己投資、給自己機會的人。來到長宏，代表我們認同；專業沒有捷徑，只有持續的磨練與精進。邀請你加入長宏，重塑專業競爭力。一起擊出「關鍵一擊」。