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全通科技股份有限公司林家豪考上 PMI-ACP 心得分享

姓　　名　林家豪
班　　別　【確認開課】長宏第4屆 ATP-ACP 繁體中文視訊班_2026/5/3(日)開課
PMI-ACP考試通過日期　2026/6/15 【班別錄取率在他考取後達 4/18=22%】

報考 ACP 的起心動念，是為了拼湊 PMP 知識體系中，敏捷架構的最後一塊拼圖。如此一來，正好呼應了光明老師所說的：「PM 要有兩把刷子：傳統瀑布式與敏捷架構。」

再者，「打鐵要趁熱」。趁著剛考取 PMP 證照、既有觀念仍清晰時，緊接著學習 ACP 能收事半功倍之效。因此，我揪了 PMP 的同屆戰友一同報名，沒想到讀書會又幸運地遇到了同一位教練「熱水」！一切似乎是水到渠成、順理成章的發展。

ACP 教材不像 PMP 那麼照本宣科、需要大量死記定義與流程，反而更偏向軟實力（如情緒商數）及僕人式引導團隊的模式。同時，課程更進一步提供了許多不同的敏捷工具及大型框架（如 Kanban、SoS、LeSS、Nexus、DA 等）；這些實用的方法論，都將成為我們未來實際應用時，隨時可依循參考的強大資料庫。

乍看之下，ACP的難度不高，但實際做題時才會發現，要在情境中精準覺察出敏捷的價值觀並不容易。尤其是 60 題組的難度頗高，初次看到 Fail 的分數時，我才驚覺不能再用 PMP 的思維來應對 ACP。此時，我依然遵循“長宏心法”進行錯題檢討，並搭配同學間的討論與 AI 工具，逐步找出自己的學習盲點。漸漸地，120 題有解的分數回穩提升，最後一次的 120 題無解總算達到了上場標準。

建議有心報考 ACP 的學弟妹，可以應用心智圖將 ACP 的內容以視覺化架構呈現，否則可能會覺得從頭到尾都在重複類似的概念，進而輕忽了其中的關鍵重點。再者，只要跟隨大部隊的腳步、落實每個 Milestone 的讀書計劃，相信結果就會像下水餃一樣，同學們一個接一個順利摘金！

他們說：一切都是最好的安排，就讓長宏教你學會 PMP與ACP~
熟悉的長宏與讀書會，最對味！

後記：有個奇特的都市傳說："報考長宏，業績長紅"。
很多同學提及：一旦報名 PMP 與 ACP後，工作上往往就會接到大案子、或工作量大增。因此，到長宏上課，除了能學到扎實的專案知識，還能順便招財、大展鴻圖！

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