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乾坤科技股份有限公司李慧君考上 PMP 心得分享

姓　　名　李慧君
班　　別　2026年ATP V3版全新課程_直播視訊第205屆PMP認證培訓_2026/01/10(六) 線上班
PMP考試通過日期　2026/6/26 【班別錄取率在他考取後達 42/58=72%】

感謝長宏的優秀講師，以及團隊教練的鼓勵，在歷經七個月的努力，我終於在 6 月 26 日順利通過 PMP（Project Management Professional）國際專案管理師考試，正式取得專案經理的證照。對一直以RD自居的我而言，這不只是取得一張國際認可的專業證照，更是一段自我挑戰、跨領域持續學習與職場實際運用的成長旅程。

由於工作關係，我參加的是假日線上班，共有七週課程，每次約八小時。除了假日課程之外，每週二、三晚上小組還會自組織安排兩小時的小組討論與練習，由教練帶領團隊成員進行章節預習、複習與重點討論，透過彼此交流與分享，加深對 PMBOK 觀念及專案管理情境的理解。這樣循序漸進的學習方式，不僅讓我建立完整的知識架構，也培養了持續學習的節奏。

然而，學習的過程並非一路順遂。因為工作需要經常出差，有時無法準時參與課程或小組討論，進度也一度落後於其他同學。幸好學院提供課程影片回放，讓我能利用出差空檔或下班後自行補課，也能依照自己的步調重新整理課程重點。每個章節結束後安排的測驗，更像是一面鏡子，幫助我檢視自己的理解程度，找出不足之處，再回頭複習觀念，而不是只是追求完成進度。

完成各章節測驗後，我依照學院的建議，進一步進行 90 題的全面模擬測試。每次完成測驗後，我都會逐題檢討與訂正，深入理解每一道題目的觀念，而不是只在意分數高低。由於 PMP 考試將於 7 月 8 日改版，加上我真正能全力準備考試的時間僅約兩個月，平日仍需兼顧工作，只有週末及工作空檔能安排複習，因此更需要有效率地運用有限的時間。

在老師與教練的建議下，我沒有一味追求大量刷題，而是針對測驗結果分析自己的弱點，優先加強第二章與第三章的核心觀念，並反覆理解容易混淆的內容。此外，也特別針對專案執行期間經常運用的「變更程序（Change Management Process）」及「風險管制流程（Risk Management Process）」進行深入學習，透過理解各流程的目的、步驟及彼此之間的關聯，逐步建立完整的專案管理思維，而非僅靠死記硬背應付考試。

在準備考試的過程中，我也曾因為工作與學習難以兼顧而感到壓力，甚至懷疑自己是否能如期完成。但教練始終鼓勵我們，不必急於與別人比較，只要按照自己的節奏，一步一步完成每個章節、每次測驗，累積的成果終將反映在最後的考試表現。這段話也成為我準備期間最重要的信念，讓我即使進度落後，仍然保持耐心與信心，持續向前。

最終，在 6 月 26 日完成實體考試，看到自己順利通過的那一刻，心中充滿感動與成就感。回頭看這七個月，真正的收穫並不只是取得 PMP 證照，而是在學習過程中建立了更有系統的專案管理思維，也學會如何在繁忙的工作中安排時間、管理目標，並透過分析弱點、聚焦重點、持續修正的方式提升自己的學習效率。這些能力，不僅幫助我通過考試，更讓我對未來的專案管理工作有更深刻的體會。

非常感謝教練一路上的耐心指導，以及學院完善的課程規劃與學習資源，也謝謝每一位一起努力的同學，在討論與交流中互相鼓勵、共同成長。正因為有大家的陪伴，這段學習旅程才更加充實而有意義。

取得 PMP 並不是終點，而是一個新的開始。未來，我希望能將所學真正運用到工作中，以更完整的專案管理思維，提升團隊合作效率與專案執行品質，持續精進自己的專業能力，也迎接更多新的挑戰。相信這七個月所累積的不只是知識，更是一份面對目標堅持到底的態度，這將成為我職涯中十分珍貴的一段經歷。

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