封神榜|長宏專案

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封神榜

群創光電股份有限公司林峻豪考上 PMP 心得分享

姓　　名　林峻豪
班　　別　2026年ATP版課程_直播視訊第207屆PMP認證培訓_2026/05/10(日) 線上班_V3及V4版考試適用
PMP考試通過日期　2026/7/1 【班別錄取率在他考取後達 13/39=33%】

加入長宏 PMP 的課程，是我職涯中最具戰略意義的投資。經過這段學習的路程，我發覺這不僅僅是一張證照的考取過程，更是一場從技術思維跨越至管理哲學的蛻變之旅。長宏建構的這套學習生態，嚴謹而充滿溫度，讓我能在專業教師團隊、羅馬教練與線207第一組學員夥伴的環繞下，穩健地邁向目標。

在準備的過程中，長宏提供無數的資源支援系統，讓我無比安心。課程中有多位資深老師授課，不僅傳授理論，更分享深厚的實戰與實務經驗；課堂間穿插的高互動工作坊，讓我能與來自各領域的夥伴激盪出不同的火花，讓我從工程師的思維，逐漸地去體會專案管理的過程。另外教練以及長宏行政團隊在過程中，細心並詳細的幫助大家應對PMI繁瑣的報考行政流程，讓第一次考取國際證照的新生們，可以排除迷茫，聚焦在學習與知識內化上。此外，周間的讀書會與戰情分享，更讓我感受到了「共好」的力量，大家互助成長，在備考這條漫長道路上，不僅不孤單，反而擁有了最堅強的後盾。

在知識鞏固方面，長宏的線上學習系統功不可沒。透過系統化的課前預習與課後複習，我能將龐大的 PMI 知識架構條理化，深植入自己的底蘊。而在學期中，長宏設計的一系列練習機制更是考驗與成長的關鍵——從每堂課的練習題、25 題、90 題，到考前模擬的 180 題大考，每一道題目都是對知識吸收率的極致檢驗。長時間的模擬測驗過程，不僅讓我得以追蹤自身在壓力下的身心變化，調整應對節奏，更學會了如何在現實專案的長時間高壓下，維持專業判斷。章節測驗則如同考前的掃描儀，能精準掃除每一個細小的知識盲區，協助我在考前，學習曲線維持在最高峰，確保記憶力與理解力達到最佳狀態。

而「長宏心法」的傳授，則是整場訓練中點石成金的一步。透過對題目的深度解析，讓每一個題目的價值呈倍數上升。這種練習帶來的質變，使我並非單純是用題海戰術，死記硬背，而是從底層價值觀開始重新建構，內化所學，學會如何在面對各種專案衝突與議題時，運用內化的知識，做出對專案整體最有利的裁示。

回首這段歷程，身為一名專門與技術、數據打交道的工程師，轉職至專案管理的領域，在長宏的引導與 PMI 官方課程的學習下，我深刻體會這並非死記硬背的知識，而是價值觀的蛻變。我認為，隨著 AI 時代的到來，專業知識獲取的便利性大幅提升，且許多繁雜、簡易的工作將得以自動化，但這反倒凸顯了具備處理人與人之間複雜關聯的智慧，能夠平衡並取得各部門間的最大公約數，並在有限的時間與成本限制下，注重團隊成員技術與心靈層面的成長下，不只要確保專案成功，更勝者超越預期成果。不僅是在執行專案，更是在打造高績效團隊，為企業積累珍貴的知識財產。能內化這套管理思維，將是我此次學習 PMP 中最珍貴的一課，這份深刻的價值觀，也將是我未來在專案管理領域中，面對各種挑戰時最堅實的底氣。

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