封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

鼎碩資訊股份有限公司江昱臻考上 PMP 心得分享

姓　　名　江昱臻
班　　別　2026年ATP V3版課程_第205屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2026/03/07_週六班
PMP考試通過日期　2026/5/5 【班別錄取率在他考取後達 12/60=20%】

一、前言：心態的轉變與破繭而出
回想起這段準備 PMP 的日子，心中仍充滿激盪。坦白說，這並不是一段平步青雲的旅程。在準備初期，面對 PMBOK 龐大的知識體系與模擬考題中那些似是而非的選項，我曾感到前所未有的挫折感。在工作與讀書的雙重壓力下，我甚至曾邊讀邊哭，質疑自己是否能掌握這些抽象的專案管理精神。
然而，PM 的核心能力之一就是「風險管理」與「問題解決」。我意識到情緒的波動來源於對知識掌控感的缺失。於是我決定停下腳步，不再盲目刷題，而是重新進行「專案規劃」，重新整理總複習筆記。我告訴自己：這不只是一場考試，這是我身為專業 IT 專案經理的一次實戰演練。

二、策略調整：不盲目摸索，精準打擊弱項
在練習 50 題、40 題及 180 題的過程中，我面臨過多次分數未達長宏標準的情況。這對我而言是另一個轉捩點。
我採取了以下三個關鍵策略來矯正觀念：
1. 果斷開啟解答，拒絕低效摸索：
當分數未達標時，我不再浪費時間盲目的自我懷疑。我選擇直接開啟解答，對照自己的思路與標準答案的偏差。我堅信「知道為什麼錯」比「拿到滿分」更有價值。
2. 優先強化「潛力單元」：
我將精力優先投入在那些「分數接近合格」的單元。透過精確的數據分析，我識別出哪些領域只需要稍微校正觀念就能拿分，這在心態上給了我極大的鼓舞，也讓學習更有節奏感。
3. 善用標記與截圖功能：
我嚴格執行每 60 題為一個節點的習慣。在模擬考中遇到任何遲疑的題目，我會立即標記，並在結束後截圖存檔。這些截圖成為我最強大的錯題庫。

三、 AI 輔助學習：建立 PM 的邏輯大腦
這次備考中我引入了 AI（Gemini）作為我的數位輔導教練。
我會將標記的疑問、不解的題目餵給 AI，比起傳統的文字解析，AI 能以更具對話性的方式，幫我剖析題目背後的專案管理情境。
例如，當我在「順序圖示法 (PDM)」與「分解法」之間混淆時，AI 能精準指出它們在時程管理流程中的不同位置。這種「互動式檢討」幫助我慢慢矯正了自己的觀念，將僵化的知識點轉化為流暢的 PM 思維。

四、實務連結：讓知識在銀行專案中落地
身為一名在銀行業界有過多年實務經驗的 IT PM，我試著將考題中的場景與現實對齊：
人 (People)：遇到處理抱怨輪班不公的問題時，我聯想到在系統整合專案中，如何協調工程師之間的時間分配，運用僕人式領導來解決資源衝突。
過程 (Process)：當題目提到高階主管審查時，我對應到自己在建置專案中，向長官彙報 KPI 與穩定度指標的場景。
商業環境 (Business Environment)：在處理與廠商的合約時，我回想起專案中與廠商合作測試的過程。
這種「理論連結實務」的思考方式，讓我即便在考場遇到沒看過的變體題，也能憑藉「PM 思維」做出正確決策。

五、考場心得與最終成果
正式考試那天，我感受到萬分緊張的情緒。180 題長考對體力是極大考驗，考試過程的兩次 10 分鐘休息時間，我必定會讓自己的大腦暫停高速運轉，吃點巧克力及喝水，再去上廁所、洗臉冷靜，練習過程我已透過 AI 釐清與反覆模擬，訓練出了一套穩定的答題節奏。最終成績單上顯示 3AT 的那一刻喜極而泣。

六、結語
1. 不要害怕崩潰：情緒是正常的，但請記得回歸筆記，重新梳理邏輯。
2. 善用工具：不要獨自苦思，利用 AI 或與戰友討論，釐清題目背後的「精神」。
3. 不要執著刷題：高質量的錯題檢討，勝過盲目的練習。

這張 PMP 證照是我職業生涯的一個重要里程碑。

感謝長宏的系統化教材，感謝教練的輔導，也感謝那個在眼淚中依然選擇堅持下去的自己。

這份心得強調了「科技與傳統學習的結合」。我認為可以更多地嘗試使用 AI 來輔助釐清複雜的 PM 思維。在我的案例中，這不僅大幅縮短了盲目摸索的時間，更讓我在檢討錯題時，能真正做到「觀念矯正」。希望這份心得能幫助到更多正在經歷煎熬的戰友們。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享