待業中 (前任公司為華樂絲語文顧問) 蘇郁翔 考上 PMP 心得分享
姓 名 蘇郁翔
班 別 2026年ATP V3版課程_第205屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2026/03/07_週六班
PMP考試通過日期 2026/5/4 【班別錄取率在他考取後達 10/60=17%】
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自從考試通過已經過了六天, 心情稍微平復了, 在此跟大家分享一下這兩個月以來我所記得的考試準備與闖關的經過.
首先, 我要感謝總教練, Yuri教練, 本班所有幫過我的同學, 以及講師們不斷的加油打氣, 以及互相提問幫助對所學內容了解.
考試時間是230分鐘, 整場考試我是給了自己70-70-80的分配. 中間有兩次可以休息10分鐘. 我個人是給自己上廁所吃點心5分鐘後就立刻繼續作答比較安心, 因為要回到考場還要再跟監考人員重新檢查, 會多花一兩分鐘時間, 一不小心就會超過10分鐘被踢出考場.
點心的部分, 我會推薦杏仁小魚. Omega-3可以幫助你提升記憶力, 穩定心情, 專注作答. 我也給自己準備了我喜歡的羊羹.
考試期間要善用刪除線刪掉不對的答案, 也要善用螢光筆標出各種重點. 我個人因為是用白底黑字模式在看題目, 就用綠色標出重點比較顯眼, 而紅色則用來標出情況對專案的負面影響.
有好幾題的語法很怪, 故事會講得有點模糊不清. 這是因為中文的題目幾乎都是從英文原文版直接翻譯過來的, 坦白說翻譯有進步的空間. 如果事先有把英文學好, 那你可以靠著翻出題目的英文版本去讀懂它的原意, 對過關也會有莫大的幫助.
再來, 跟大家分享一些我在考試中遇到的題目:
40題跟50題考前練習的題目, 在正式考試中有重複出現. 弄清楚了這些題目的觀念, 就算是給考試通過跨出了一小步.
連連看也有出現, 要把兩欄中其中一欄的答案, 拖到另外一欄相對應的答案去. 有考到的包括區分預測式, 調適式, 與混合式手法; 調適式團隊中PO, Scrum master, 跟開發團隊的職責區別; 以及威脅迴避, 減輕, 移轉, 接受, 以及陳報的區分.
考試當中最常見的題型, 包括會問專案經理接下來要怎麼做, 首先要怎麼做, 或者當初該怎麼做才能避免某種狀況發生. 對此我要再強調四大原則: 正面迎擊, 中庸之道, 謀定後動, 自助人助!
其中”正面迎擊問題.” 當專案經理很重要的一點, 就是引導人人要當責! 遇到任何狀況一定要正面解決, 不可以睜一眼閉一眼. 這不只是在考試作答要有的原則, 更是在實際工作中要秉持的!
因此, 文不對題的答案, 就可以先把它刪掉. 遇到什麼有”贊助者”等等字眼的告官答案, 也給它直接刪掉, 除非狀況很明顯超出你自己團隊能處理的範圍!
總而言之, PMP的考試, 與其講是紙筆考試, 更像是一系列的情境模擬遊戲. 題目講出你現在所面臨的狀況, 而底下的答案, 則是你手上現有的資源. 所以考試是在考驗你能不能在資源有限的情況下, 好好的去解決眼前的問題, 跟台灣學校一般單靠背書通過的考試不一樣! 我們這堂PMP課程教的不只是工作技能, 還包括做人處事該有的態度與原則. 只要對這些原則深入了解並予以實行, 是可以給通過這場考試事半功倍的!
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