封神榜|長宏專案

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明安國際企業股份有限公司黃允又考上 PMP 心得分享

姓　　名　黃允又
班　　別　2026年ATP V3版課程_第205屆高雄班PMP認證培訓專案_2026/3/22(日)_週日班
PMP考試通過日期　2026/5/19 【班別錄取率在他考取後達 4/25=16%】

前言
從決心報名高205 PMP專班到主考官遞過印著「Pass」字樣的成績單 .在這兩個月的時間裡 , 我獲得的不僅僅是一張國際級的證照，更是一次對專案管理的認知蛻變.我想感謝長宏專案以及優秀的高205屆同學們. 正是多虧長宏專案對於整個備考過程的瞭若指掌及所有人的相互扶持 . 我才能達成這看似不可能的挑戰.

同時 , 我也想將自身的經驗作分享 , 希望能為仍在猶豫是否踏上這趟征程或是仍在奮鬥中的夥伴提供一點的參考建議.

第一階段：心態歸零與重塑
剛開始兩周的課程除了陌生的環境與同學外 , 我想最大的挑戰就是「觀念調適」. 聚集在此的人多已累積一定的職場經驗並養成各自習以為常的行為及思考模式. 然而，PMP 引進的是一套標準化的專案管理框架 , 和平常的工作環境多少存在出入. 頭兩次的課程中，我很快地意識到這點並訓練自己從心態上慢慢地歸零 , 暫時放下那些「我平常會怎麼樣做」的想法 . 仔細傾聽PMP想講述的觀念.

第二階段 : 勇敢提問，內化場景
隨著課程進入第三、四週,團隊開始初見默契 , 課程難度也在這時候急速攀升 .針對這段時間我的心得是積極互動 , 勇於討論 . 課程中與老師保持互動可以幫助你得到更多的收穫 . 老師在和你的互動中也會糾正一些錯誤的觀念 .下課後善用時間和同學以及助教討論方才上課所學 .這些互動可以幫助你進行更深入的思考及內化 , 同時也會為未來的互助與共好打下基礎 . 總結來說這個階段千萬不要害怕丟臉 , 我深信在平常的互動裡剃除問題相比考試或是實務當中的試錯好上千百倍.
在這個階段我對於課程內容的吸收也開始有的新的方法 . 我發現只要稍微利用想像力將PMP的課程內容進行解壓縮. 便不難理解當中想講述的情境與道理. 例如我們可以試著將情境中的某個利害關係人想做現實當中的客戶，或是將部門主管想成合作部門的主管. 當冰冷的文字回歸成活生生的職場，一切便會合理許多 . 知識也不再是死背，而是感同身受的理解。

第三階段 : 團隊共好，互助扶持
到了學習的中後期，此時彼此已經熟識 .同學間的互動及上課中的小組討論開始變得熱絡. 也從這個階段起 , 空間裡開始瀰漫一股備考的緊張氛圍. 團隊前進的腳步急速加快. 而此刻的重點是要學著運用集體的力量與智慧. 善用每周的讀書會提出讓自己困惑的題目或是觀念. 這可以促進觀念的交流,同時達到團隊共好. 我在這個過程中也感受到來自團隊夥伴的相互扶持 , 幫助我減緩準備過程中的緊張與焦慮 .在這個階段我也開始導入一個讓自己快速成長的讀書方式 - 長宏心法. 個人執行上的習慣,是在檢討模擬考試題時不只針對答錯的題目. 而是將所有曾經改到困惑的觀念全部翻找課本一遍.不出三十題. 所有章節的重點基本都被重新複習一遍.

最終衝刺 : 了解自己，掌握節奏
進入考前最後的衝刺期，此時的重點將回歸到「自我覺察」. 經歷過多次的模擬考以及隨堂試題. 此時的我將對於自己的強項、弱項大致認識. 並不再盲目地刷新的試題，而是善用每一次模擬考後的弱分析域及長宏心法來持續精進. 模擬考進行中我會完整的模擬考試當天的節奏 , 例如 : 休息幾分鐘、中間吃點甚麼來補充體力. 最重要的是學會在考場上保持冷靜，不被艱澀的題目打亂節奏.

結語：取得證照不是終點 , 而是責任的開始
考取證照僅僅代表著自己具備專案管理領域基本的素質 , 真正的責任才剛開始.針對以上經歷做個總結，我想最重要的心法莫過於：了解自己、虛心檢討、互助共好. 結尾再次感謝這段日子裡長宏專案專業師資的引導與戰友們的協助 . 使我能夠一路披荊斬棘,邁向摘金.

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