封神榜|長宏專案

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永驊汽車股份有限公司游子隆考上 PMP 心得分享

姓　　名　游子隆
班　　別　2026年ATP V3版課程_第205屆高雄班PMP認證培訓專案_2026/3/22(日)_週日班
PMP考試通過日期　2026/5/14 【班別錄取率在他考取後達 1/25=4%】

感謝長宏團隊提供了一個非常有邏輯及清楚的專案概念框架，對我於生活或職場的幫助都非常的大。

自己本身為產品開發研究員出身，雖然開發有一定的流程，比如從市場調查、分析開始，接著擬定產品目標，進行開發及樣品測試，接著測試市場接受度，最後放大量生產，推廣至銷售端。但自己卻從未受過比較專業的專案管理流程的課程訓練。後來因為工作轉換跑道，開始接觸及身處管理階層，覺得需要更加有系統化的專案管理概念，因此決定參加長宏的專案管理課程，並設法取得PMP專案管理證照。

3月底第一次至長宏上課，開始接觸專案管理概念，聽著老師講解並與自身經驗對照，發現許多觀念其實在自身過往工作經驗已有類似的作法，但缺乏如此清晰的框架概念。因為老師上課的節奏其實非常快，聽得很暢快但也會忘很快。所以為了清楚了解完整的觀念，我有自己找時間把課本從頭看一遍(L0-L6)，把觀念及名詞定義仔細釐清，並針對不懂或不清楚的地方查詢相關資訊並學習，開始有比較清楚整個專案管理的概念及框架。

課程上到4月中時，因為發現考場預約非常的熱門，基本上5月名額已所剩無幾，後續就要等到6月了，當時看到5/14的預約時段，是第7周上完課的4天後，心中非常猶豫是否要把5/14訂下來，最後考量到此PMI專案管理考試多為觀念測驗，拖到6月不一定會比較好，希望趁腦海中還充滿老師上課的回音以及對PMP考試題型的觀念及手感尚處在火熱的時期，勇敢並努力一波，盡力而為，因此訂下了5/14進行考試。

在準備考試的期間，發現最大的問題是考試選擇答案的時候，常常會遇到每個選項都有其合理的地方，難以選出正確答案，這與自己過往的理工經驗差距相當大，也可以理解到，專案管理就是在考驗PM做事的方式，沒有絕對答案。但經過這段時間的課程及例題講解及練習，開始能慢慢體會到PMI想要PM們做事的方式跟邏輯，也比較能找出正確答案。

在課程內容方面，這是個難以死記硬背的專案管理邏輯考試，對於課程內容有認真學習過就大概有一定的概念，否則硬背題目或背答案應該會更痛苦，觀念及釐清名詞的意義比死背題目更有用。

最後在5/14當天，成功以3A的成績取得PMP證照，非常感謝長宏老師的課程及教材，以及教練和同學們的幫助，謝謝。

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