姓 名 鄭鈞擁
班 別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一，短期衝刺搶考！】第174屆_2026年上半年_ATP V3版PMP專案培訓課程(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月
PMP考試通過日期 2026/6/28 【班別錄取率在他考取後達 21/70=30%】
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取得 PMP 證照一直是我希望完成的目標，但因工作繁忙，很難安排固定時間到實體教室上課，因此選擇長宏的線上遠距課程後，最大的感受就是學習彈性高且效率佳。課程可以依照自己的時間安排，不論是平日下班後、週末，都能隨時登入學習。課程內容依照不同知識領域與主題進行分類，每個單元的長度也十分適中，能在有限時間內完成一個完整主題，不容易產生學習疲乏，也方便利用零碎時間累積進度。對於需要兼顧工作與準備考試的人而言，這樣的課程設計大幅降低了學習門檻，讓我能依照自己的步調穩定準備，逐步建立完整的專案管理知識架構。
除了課程本身之外，長宏行政團隊提供的協助也讓整個考證流程順利許多。從購買官方教材、申請考試資格，到填寫 PMP 考試申請所需的專案經驗，都有完整的說明與範例可參考。尤其是在撰寫過去專案經驗時，由於需要符合的要求與格式，一開始難免會擔心內容是否足夠完整或表達方式是否正確，但每次提出問題或提交資料後，都能很快獲得回覆與建議，讓我能迅速完成修改，大幅減少摸索的時間與壓力。整個準備過程中，不論是行政流程或考試相關問題，都能獲得即時且專業的協助，因此可以將更多心力放在課程學習與考試準備上，而不是花費大量時間研究繁瑣的申請流程。
本身因工作關係，已具備專案管理相關課程背景，也累積了一定的專案實作經驗，因此準備 PMP 並非從零開始。然而，透過這次完整的課程學習與考試準備，我最大的收穫並不只是取得一張國際證照，而是重新整理並系統化過去累積的實務經驗，也學習到更多可以直接應用於工作的管理工具、範本與思考方式。目前工作上需要同時面對近十組不同的客戶部門，以及跨部門、多方利益關係人的協作，每個單位都有不同的需求、目標與溝通模式，如何整合各方意見並推動專案順利進行，一直都是相當重要的課題。透過 PMP 的學習，我更理解如何運用利害關係人管理、溝通管理、風險管理及變更管理等方法，提前規劃並建立共識，也更懂得依照不同情境選擇適合的專案管理工具，而不是憑經驗處理問題。我相信，這些知識不僅能幫助我提升目前工作的專案管理品質，也能在未來面對更大型、更複雜的專案時，持續運用系統化的方法，與團隊及客戶建立更有效率的溝通協作，共同達成專案目標。