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安徽吉源印鐵有限公司 林澤森 考上 PMP 心得分享
姓 名 林澤森
班 別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第175屆_2026年下半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月(12月報名可上到明年3月)
PMP考試通過日期
2026/10/14
【班別錄取率在他考取後達 5/42=12%】
首先來說說個人的ㄧ些經歷，今年43歲，從開始工作一年左右時間即被公司調動至大陸分公司，之後長達16年都是在外旅居工作進修，雖歷經不同工作和公司，但從基層開始到分公司的管理。
2023年初所在公司集團決定將所負責的分公司結束運營,並拒絕調任其他基地，至今仍在負責分公司土地廠房善後處理工作。至2023年底將分公司大部分善後工作處理至一階段後，對未來的方向感到迷茫，當時後即開始各方面去摸索去學習，2024年的時候在大陸就有接觸並諮詢過PMP這個證照相關資訊，但當時並未下定決心來報名學習。
今年對於我來說更是充滿轉折和挑戰的一年，因為種種的因素，終於下定決心回台發展，但回來後面臨很現實的年紀和產業背景問題，求職過程並不順利。直到7月底下定決心報名長宏參加PMP的學習開始出現轉機。
個人認為這並非玄學，而是一個人能沉下心，不畏困難並展現出能持續學習成長和學習能力的表現。而PMP這個證照是非常好的選擇，既能結合實務上的經驗，藉由系統化的觀念來釐清幫助提升。現如今已在新公司和崗位將近一個月。公司是小型貿易公司，獲利能力不差。老闆本身是博士學歷，60幾歲的人至今同樣持續學習，我相信這也是公司能持續發展至今的重要因素。雖然公司高層已經與我討論幾次PMP是甚麼?學習的是甚麼?有甚麼作用? 他們就像學習前的我，可能有點概念但並不清楚自己整天在做的事情其實都可以用PMP的觀念來劃分清楚。雖然因為剛入職不久尚未有機會展現學習到的至實際應用上，但在某些公司的事情上已經會有意識地運用ㄧ些觀念去想去梳理。至少在利害關係人管理這方面會開始有所去區分應用。
再來談一下培訓期間的心得，首先，PM Success系統裡基礎觀念架構影片，個人認為很重要，確實幫助也很大，在正式開始上課之前，個人是看了二次以上才開始進入正式課程。對基礎觀念的培養很重要，也能幫助快速上手釐清觀念。在進入正式課程聽課時理解起來就會相對清楚。接著就是按照長宏長期培訓下來提供的步驟和心法按部就班進行，上課專心聽。真的就像課程裡講師都會不斷強調的，不需要死記硬背，邏輯觀念清晰更重要。還有一點個人認為在學習過程中很重要，大家都有很豐富的工作實務經歷。來學習就是想要提升自己，那麼在學習過程中，放下自己的既有觀念，重新學習不同的觀念。學過後在實務上可以相互呼應，但在學習和準備考試的過程中，不要帶入現有的觀念很重要。還有做模擬考題也是真的需要，考過之後可以看解答，但真的是幫助自己釐清邏輯觀念哪裡有混亂的，再重新去釐清。長宏的模擬考題目相對來說都是比較清晰的，真實的考題很多都是一句話很模糊，需要思考很久。加上看英文原文也同樣如此。答案可以讓你明確剔除兩個選項，剩下兩個同樣會思考很久。選了之後還不能確定選的是對的。這個時候可能就需要第一直覺判斷，但如果直覺判斷用的不是PMI的觀念而是自己實務的邏輯，但確實選出來的答案就是錯的。這部分是個人經過模擬考和各種系統上的測驗得出的經驗。
最後，分享實際考場的預約和去考場的感受。實體考場很難約，大家真的需要提前規劃好預計的考試時間。個人是離我較近的考場都沒有想要的時間。台北的考場也是只有一個考場剛好剩下一個時間段一個位置。至實體考場的小提醒是，怕冷的最好穿長袖。我這種怕熱的考到最後都發冷，考到後面30題的想法都是只想盡快結束，冷得有點受不住。
以上就是我的分享，祝大家在長宏都能夠學習到自己想要的，也預祝大家都順利通過考試!
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