姓 名 陳柏翰
班 別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第175屆_2026年下半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月(12月報名可上到明年3月)
PMP考試通過日期 2026/10/11 【班別錄取率在他考取後達 4/40=10%】
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PMP 上榜心得｜先看懂局，再決定怎麼出手
這次 PMP 考試成績在漫長的等待6小時後通過了。看到結果的那一刻，總算鬆了一口氣。回頭想想，這段準備過程其實沒有想像中順利，也讓我重新思考了不少過去習以為常的工作觀念。
備考期間，我主要使用長宏的教材和模擬題練習。印象很深的是，第一次 90 題的模擬測驗，我只答對 52 題。當時最困擾我的，不是題目完全看不懂，而是明明知道那些專案管理名詞，實際作答時卻經常覺得兩三個選項都很合理，最後偏偏選錯。
後來我把560題的錯題重新整理，試著找出自己究竟錯在哪裡。慢慢發現，很多時候不是觀念不懂，而是我太習慣用過去工作的方式思考問題。
以前工作遇到狀況，我總會想著要怎麼趕快處理、怎麼提出解決方案。但 PMP 考試似乎不太吃這一套。有些題目看起來已經出問題了，我直覺就想選最有效率的處理方式，結果答案卻是要先確認情況、了解原因，或是找對的人一起討論。
長宏總複習教材最後一頁有句話，我一直記得：
「我是 PM，不是老闆，不是真實世界的你。」
我覺得這句話真的很值得反覆提醒自己。尤其是有工作經驗的人，可能更容易把過去的決策習慣帶進考試。但專案經理不是所有事情都能自己決定，也不是每次遇到問題都要第一時間出手。
當然，這也不代表每題都要選開會或分析。如果題目已經把狀況交代清楚、程序也完成了，就應該採取行動。真正困難的是判斷：現在到底進行到哪一步？
正式考試的感受又和模擬題不太一樣。有些題目敘述很精簡，讀起來甚至會懷疑是不是少交代了什麼。尤其到了後段，明明中文、英文都看過，還是得花不少時間思考題目真正想問什麼。
我最後一個作答階段原本預留了大約 88 分鐘，結果寫完只剩一分三十秒。當下真的感受到，除了觀念要熟，閱讀速度、體力和時間分配也很重要。建議後面的考生不要只練習答對題目，也要練習在時間壓力下保持判斷力。
如果要說這次準備 PMP 最大的收穫，我想應該是學會了**「先看懂局，再決定怎麼出手」**。
遇到問題時，先看清楚目前的狀況、真正的原因、相關人員的立場與權責，再決定下一步。否則很可能忙著解決眼前的問題，卻沒有處理到真正的癥結。
最後也感謝長宏顧問的解答與教材在備考期間提供的協助。對還在準備的學員，我想說的是，模擬考成績不好不一定代表沒有希望，但錯題真的不能只是看過答案就算了。試著弄清楚自己當初為什麼選錯，可能比多做幾十題更有幫助。