封神榜|長宏專案

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彰化基督教醫療財團法人彰化基督教醫院駱俊碩考上 PMP 心得分享

姓　　名　駱俊碩
班　　別　ATP V3.1版課程_彰化基督教醫院第1屆台中班PMP認證培訓專案_2026/3/21(六)_企業專班
PMP考試通過日期　2026/5/18 【班別錄取率在他考取後達 8/21=38%】

在公司人才培訓計畫的安排下，有幸參加了長宏機構的PMP專案培訓課程。在投入課程之前，老實說對於什麼是PMP並不了解；查閱了網路資源後才發現原來這是一張全球公認含金量最高、認可度最廣的專案管理黃金證照。就因為這些資訊讓我決定在緊湊的工作之餘，嘗試為自己的技能樹開啟新的技能項目。畢境在習慣偏重「技術執行」之後還要再轉回理論學習，對我來說著實有著一定程度的挑戰。。經過數週的密集培訓與全力衝刺，終於順利通過考試，成功取得 PMP 證照。這份成果不僅是一張證書，更是一次思維的徹底蛻變。

一、易於吸收的課程內容

據說PMI發行專案管理知識體系指南(PMBOK)是課程的主要核心，這就好像在大學時拿到的原文課本一般，有著夢魘般的可怖。幸好已經有課文重點投影片可以快速了解；然而閱讀之後卻發現有看沒有懂，隱藏的知識太多了。幸好長宏的講師超級厲害，將課程內容進行串連；上課過程生動、務實又生活化。在兩、三次的課程之後就逐漸理解PMBOK的內容。

二、教練輔導與共好讀書會

開課初期長宏就為我們編排好指導教練與分組讀書會。教練們為我們安排各章節課程導讀及課後整理複習的同學，讓大家在白天工作之後能以負擔較小的方式持續保有課程內容的熟練度。教練們也會在讀書會的時間裡幫我們對前次課程內容做彙整、觀念釐清。這種「一個人走得快，一群人走得遠」的氛圍，讓枯燥的理論變得生動，也支撐著我度過數個難熬的日子。

三、模擬考提升考上機會

教練說到「考試是驗證實力，而不是提升實力」，讓我印象非常深刻；回想以前就學時期，模擬考的用意本就是要找出自己對於學科的弱點。在長宏提供的模擬考系統內不止可以讓自己知道弱點在何處；也能知道正式上場考試時會面對的狀況。如：應考過程、應考系統的操作方式、應考時生理狀況的變化等。特別是生理狀況的變化，因為考試是歷時 230 分鐘，以往的人生經歷裡面沒有過這種持續且長時間的應考經驗。所以哪個時間生理有什麼變化都得要注意，像是我有午睡習性，則應該要在哪個時段應該比較合適；或是自己容易想上廁所，則要如何控制飲食及飲水狀況。這些微小的細節都可以在模擬考中找到答案。

而且更重要的是透過模擬考的成績，教練可以比較準確建議合適的上場應考時機；也果真照著進度走、照著教練的建議，沒有遇到太困難的阻礙，就考取了證照。

這次 PMP 的學習與考照，對我而言不只是取得一張證照，更是一段重新檢視工作方法與思維模式的過程。
感謝公司提供培訓機會，也感謝長宏機構的教練、讀書會夥伴以及一起努力的同學們。透過這段學習，我不僅建立了更完整的專案管理觀念，也對未來的工作與職涯發展有更多啟發。未來我也希望能將 PMP 所學實際應用在資訊系統專案中，持續提升專案執行品質、團隊合作效率以及跨部門溝通能力，讓專案不只是「完成」，而是真正能為組織與使用者創造價值。

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