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台灣村田機械股份有限公司 陳立安 考上 PMP 心得分享
姓 名 陳立安
班 別 第208屆台中東海2026/07/26週日班_ATP V4全新課程
PMP考試通過日期
2026/9/2
【班別錄取率在他考取後達 2/28=7%】
在接觸 PMP之前，我其實完全沒有聽過這張證照。起初會選擇報名，單純只是為了滿足公司內部的考績需求與目標。但真的開始上課後，我才發現這是一門與我過去習慣的工作模式完全不同的全新領域。大量的知識、複雜的理論架構，以及各種情境思維，都讓我在剛開始時感到不小壓力。為了能在有限的課程時間內消化吸收這些學問，每一次上課都必須全神貫注。這不僅是一場知識的汲取，更是一次打破既有思考框架的挑戰。
在緊湊的培訓過程中，我很感謝我們小組與教練所給予的支持。特別要感謝石教練精心安排的課前讀書會以及線上的考題檢討。這些課外額外加開的讀書會與檢討會發揮了關鍵的作用，透過教練帶著大家逐題剖析與導讀，原本在正課上記得零碎、抽象的專案管理觀念，逐漸變得立體且清晰。
同時，讀書會也建立了一個極佳的學員交流平台。大家來自不同的產業與背景，對於同一個情境題目常有不同的觀點。透過彼此分享對課程內容的理解與討論，我們不僅在思想上互相碰撞，也在備考的艱辛道路上彼此打氣、共同成長。這種「 共同成長」的共好氛圍，成為我堅持到最後的重要動力。
經過這套完整的專案管理培訓並順利通過考試後，回首看待自己的工作，發現心態與方法上有了非常顯著的改變。過去在面對工作上的變動或反饋時，往往容易陷於傳統思維，習慣按照既有模式處理，對於突如其來的需求變更或意見，有時會感到挫折或被動應對。
但在課程中學到的敏捷思維對我影響至深。現在的我能以更開放、坦然的心態接受各方意見，並做到「快速迭代、彈性調整」。這種面對變化的心態轉變，讓我在日常溝通與工作推動上變得更加順暢且有韌性。
學習過程中我也發現，PMP的標準做法與我們實際的工作環境有時會存在差異，這很大程度源自於中西方工作文化與組織思維的不同。但我體會到，專案管理並沒有所謂的「絕對標準答案」，只有「最適合當下情境的作法」。重點在於如何取其精髓、靈活套用，尋找最適用的管理工具，這也就是材適的道理。
雖然一開始只是為了考績而起步，但最終的收穫卻遠超乎預期。考取 PMP 證照不是終點，而是實踐專案管理的新起點。剛順利通過考試的我，內心充滿充實與成就感。在未來的職涯中，我確信自己會逐步將這套系統化的專案管理知識與敏捷思維落地，運用於改善自我的工作流程，同時也希望能將這些寶貴的觀念推廣分享給公司的夥伴們，帶動團隊一起成長，發揮更大的影響力！
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