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銓寶工業股份有限公司楊富羽考上 PMP 心得分享

姓　　名　楊富羽
班　　別　第208屆台中東海2026/07/26週日班_ATP V4全新課程
PMP考試通過日期　2026/9/2 【班別錄取率在他考取後達 2/28=7%】

這次準備 PMP，對我來說不只是一次證照考試，更是一段重新整理自己管理思維的學習過程。從一開始接觸課程，到後面大量練習題目、反覆檢討錯題，再到最後進入考場，整個過程確實花了不少時間與心力，但現在回頭來看，這段學習非常值得。

我本身原本就在企業從事管理相關工作，平常也會接觸專案執行、跨部門協調、人員管理、進度追蹤、風險處理與客戶需求，因此剛開始接觸 PMP 時，很多內容會覺得似曾相識。但真正深入學習之後才發現，實務經驗和 PMP 的管理邏輯還是有不少差異。

尤其 PMP 考題並不是單純考名詞或背誦，而是透過情境題，判斷身為專案經理下一步應該怎麼處理。有些題目四個選項看起來都合理，如果只靠過去工作經驗，很容易選到「實務上可能會做，但不一定符合 PMP 邏輯」的答案。這也是我準備過程中最需要調整的地方。

有些觀念第一次聽懂了，但換一種題型又容易混亂，例如變更管理、風險處理、利害關係人管理、敏捷與預測式專案的差異，以及遇到團隊問題或客戶需求時，究竟應該先分析、先溝通，還是直接採取行動。這些地方我在準備過程中曾經反覆卡住，也很感謝教練願意耐心協助釐清，讓原本零散的觀念慢慢串成完整的架構。

在這部分，我特別感謝石教練與羅馬教練的指導。兩位教練在觀念解析上，不只是告訴我們正確答案，而是會進一步說明為什麼選這個答案、其他選項又錯在哪裡。這種方式對我幫助很大，因為真正進入考場後，不可能遇到完全一樣的題目，只有把背後的邏輯理解清楚，才能面對不同情境做出判斷。

除了教練的指導之外，長宏的學習系統也對我幫助很大。PMP 的內容範圍很廣，如果沒有一套有系統的學習方式，很容易不知道自己哪些地方已經熟悉、哪些地方還需要補強。透過課程、題庫、模擬考以及錯題檢討，可以持續確認自己的理解程度，也比較容易找到弱點。

這次學習最大的收穫，是讓我重新檢視自己過去的管理方式。以前在工作上遇到問題，常常會因為經驗比較多，很快就進入解決問題的模式；但 PMP 讓我開始習慣先了解問題、確認影響、溝通需求，再決定後續行動。這樣的思考方式其實不只對考試有幫助，對實際的管理工作也很有價值。

因此，這次 PMP 對我而言，不只是取得一張證照，更像是把自己過去累積的工作經驗重新整理一次，並且補上一套更完整、更有系統的專案管理架構。

最後，非常感謝長宏教育體系提供完整的學習資源，也特別感謝石教練與羅馬教練在學習過程中的耐心指導。從觀念建立、題目解析到考前準備，都讓我少走了很多彎路。

這段準備過程雖然辛苦，但對我來說非常值得，也很高興自己最後能夠順利完成 PMP 考試。再次感謝長宏以及兩位教練一路上的協助與陪伴。

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