封神榜|長宏專案

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宏庭幸福股份有限公司柯潔璘考上 PMP 心得分享

姓　　名　柯潔璘
班　　別　2026年ATP V4版課程_直播視訊第208屆PMP認證培訓_2026/07/11(六)線上班
PMP考試通過日期　2026/8/27 【班別錄取率在他考取後達 3/52=6%】

首先，感謝長宏幫助我順利完成PMP考試。在上課之前，我是專案管理的小白，在工作上或許曾接觸類似“專案”的工作，但其實並不清楚完整的專案架構，也因此先前在執行時總擔心自己的的思考不夠周全。上完PMP課程後，了解專案所涵蓋的十大知識領域。回頭看過去的經驗，能更快掌握未來執行專案時能夠再優化的地方。

長宏的輔考機制很周全，包含輔考系統、安排小組教練、督促大家參加每週讀書會、甚至幫大家把每週該達成的進度都詳細列表，對我而言，能夠很具體、清楚這週該完成什麼，隨時跟緊安排的進度走、就能看見自己的實力一週一週在穩健累積、不會到鄰近考試日期才手忙腳亂。開課前會收到長宏豐富的課程講義及材料，強列建議各位學弟妹第一次正式上課前至少完整瀏覽過一次所有材料內容。包含進度表、講義等各是什麼時間使用、也大概了解一下課程大綱，會比較快進入狀況。每週的上課內容都很多（特別是第二、三週），時間也頗緊湊，大家無論如何一定要在平日工作間逼自己做課前預習，很辛苦，但我覺得總比上課時一頭霧水來的好，這也是前面所提及“隨時跟緊安排進度”的要義。 特別感謝我們小組的映萱教練，從一開始就很努力的組建團隊，小組成員們大家工作都很忙碌，教練努力幫大家喬時間開讀書會、督促大家每週該完成的任務。辛苦了～也謝謝各位組員，大家努力撥出時間盡可能參加每週課前導讀、課堂討論也認真投入。我們素昧平生、因是線上班的關係也不曾實體見面，能夠為一個共同目標一起努力，我覺得很棒！ 考完PMP後第一件事，是期許自己轉職成功，並把專案管理的知識更加充分應用於工作中，而不再紙上談兵。但我發現自己自從學習專案管理知識後，在目前的工作上或是工作之餘參加的社團(我擔任社長)看事情的角度都變得更全面。也更明白規則要在一開始就說清楚。並且，已經在生活、工作中套用所習得的“建立溝通規則”這個觀念，我覺得與各式團隊或個人，都先建立好溝通規則，讓雙方不用猜也能更明白互相的需要。

以上例子說明，專案管理概念已在潛移默化中融入我的生活，所以不僅僅工作上受益，讓我在人際互動上也更加流暢。 再次感謝長宏，如您們所說，考完PMP才是責任的開始。我會謹記在心，做出好專案，發揮更大影響力！

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