姓 名 王明宏
班 別 2026年ATP V4版課程_直播視訊第208屆PMP認證培訓_2026/07/11(六)線上班
PMP考試通過日期 2026/9/3 【班別錄取率在他考取後達 11/52=21%】
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今年(2026)1月收到來自同學的PMP課程推薦，有點熟悉又陌生的資訊。以前只知道營造業有營建專案管理，初步瞭解後才曉得原來生活上、各行各業的領域裡都有專案管理，這是一門應用非常廣泛的知識技能。於是評估後決定要參加培訓並考取證照，相信對自身在工作及生活上的幫助一定很大。
我參加的是線上課程(線208)，可以省去舟車勞頓、趕車通勤，但可能會犠牲一些臨場互動的機會，沒想到長宏設計的線上課程完全沒有退讓妥協，透過線上工具(Zoom、Slido、Miro等)，讓學員們在課堂上的學習如同親臨現場一般，這點讓我非常驚訝也非常感謝！獨家的線上全能學習網，更是幫助我在課前預習及課後複習、線上評量及模擬考測驗，給了十足的後勤支援。我只要有時間，就可以上線學習，提高了我的學習效率。還有安排分組教練進行每週的讀書會，讓我可以和同學互相交流所學，教練在旁的行政流程指導、課程重點複習、協助解決各種疑難雜症，讓我心無旁騖的學習。
不過上了兩堂課之後，覺得有點跟不上老師、教練的快節奏。教材出現了好多陌生的詞彙，導致我在理解上遇到瓶頸，搞不懂題目及答案真正的意思，以致於測驗成績不是很理想。後來我調整讀書方式，課前的預習(課本+線上影片)至少看二次，遇到陌生的名詞就搭配Gemini查詢，善用AI工具它會延伸說明解釋及舉例，得到很大的幫助，第三堂課開始就跟得上進度了！在學習上，有人可以問真的很讚，讓我快速排除障礙、脫離泥沼。因為有讀書會的安排，讓我可以聽到其他同學的讀書方法，對課程重點的解讀，還有他們是怎麼利用AI工具來協助，班群組裡常有熱心的同學分享他的學習過程、解題看法，從不藏私。
在上場考試前，公司剛好準備要投標一件營建工程案。在會前與建築師、機電團隊討論時，發現自己對案件的視角從以前只專注在自己專業領域，變成較有全局觀及整合角度，並且能去預測評選委員可能關注的重點方向。針對業主可能提問的問題，大家也都分配好各自負責的部份。開標當天，果然我們預測的Ｑ＆Ａ命中率很高，也做出很好的答覆。就在考試後的隔天，公司也順利拿下這個案件。
當我順利考取ＰＭＰ後，我一直在想我獲得了什麼？在上課的過程中，我學到了管理的工具、治理的架構、分析的方法等技巧；而情境式的考題，透過老師的講解，讓我思考學習前後，我所做出的不同選擇其中有什麼差異。人員、過程、商業環境三大領域全方位的探討學習，讓我遇到問題時，視角拉高，環繞角度，謀定而後動，先評估分析後再行動。像以前在看同事意見不合時，就覺得那是兩個人人的問題，學習後才發現那是因為資源有限而發生的衝突，源頭是事的問題，只是隨著時間發展可能就真的變成人的問題。學習ＰＭＰ之後，學到要找出事情真正的肇因，練成火眼金睛，再運用各任務中學到的管理技巧，相信可以找出最佳解答。
如果你也要考ＰＭＰ，相信長宏絕對是你的最佳選擇～
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