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遠傳電信股份有限公司蔣文茹考上 PMP 心得分享

姓　　名　蔣文茹
班　　別　摘金班_彈性學習及每週三晚上讀書會_在10/25前考取PMP有獎學金_2026年ATP V4版課程_開團起跑(高雄)
PMP考試通過日期　2026/10/16 【班別錄取率在他考取後達 5/7=71%】

在經過這兩個月充實又緊湊的備考歷程後，我終於在 2026/10/16 正式通過 PMP 考試，而且拿下了 3A的成績！甚至在考試當天送出答案的那一刻，我仍然對自己沒有足夠的把握，所以當下拿到紙本成績單看到結果時，真的又驚又喜。

這一路上特別感謝教練給予我們非常多的鼓勵，讓我對自己多了一份信心，也很慶幸有共好讀書會夥伴們一路相伴，才能在考場上發揮出最佳狀態。

回想這兩個月的準備，我很慶幸自己自始至終都跟著長宏課程的腳步學習。在備考這段高壓時期，教練不只幫我們解答疑難雜症，更給予我們特別多的精神鼓勵與信心打氣，這對於容易自我懷疑的我來說，真的建立很大信心。除了教練的鼓勵之外，每週的讀書會和組員們交流，是我備考過程中最棒的滋養。大家一起討論觀念、切磋模擬考題，每一次的交流都有非常豐碩的收穫，也讓備考這條長跑之路變得不孤單且充滿動力！特別是長宏LL和各章節的測驗非常適合用來紮實基本功，幫助我迅速釐清模糊觀念，透過每次複盤與檢討經驗，讓我逐漸將 PMI 的專案經理思維內化成直覺。

在學習 PMP 的過程中，對我影響最深的，是不斷將課堂觀念與自己目前實際負責的專案管理工作進行連結與對照。過往在現實職場中，當專案遇到衝突或突發狀況時，我們往往習慣扮演「消防員」，急著憑經驗直奔解決方案，甚至有時會忽略了流程規範與團隊賦能。但在深入理解 PMI 的思維體系後，我開始去思考現實職場環境與 PMI 理想架構之間的差別，這種「連結工作、對照現實差距」的思考過程，不僅讓我不必死記硬背，反而真正把專案管理的核心精神融會貫通，也反過來優化了自己目前在職場上的專案處理思維。

考前一天我完全沒有再做任何題目，因為擔心萬一寫出來的分數不理想會嚴重影響心情與信心。那一天的重點就是保持平靜，把總複習的課程當作 podcast 聽，並且重新確認過往模擬考的錯題，確保自己每一題都有百分之百吸收與理解，不再犯相同的錯誤。

整場考試的體感跟練習模擬考非常相似。這次考試我遇到了兩大題長篇案例閱讀題，總共包含 12 道題目（第一大題有 10 題，第二大題只有 2 題）。這類題目的文章雖然長，但我發現大部分題目不需要把整篇內容讀完就能判斷答案，建議大家可以先看題目與選項，理解考點後再回頭比對背景內容，這樣可以省下非常多寶貴的時間。

實戰中蠻多題目刪除兩個明顯錯誤選項後，都會卡在「最後兩個答案在抉擇」。因為我平時讀題速度比較慢，整場 180 題寫下來沒有多餘的時間能回去檢查。因此我採取相信第一直覺的原則，選定後就不再反覆糾結，保持順暢的答題節奏一路寫完。雖然過程中有很多題目寫得沒把握，但直覺往往來自於這兩個月在長宏與讀書會累積的扎實基本功。

最後，真的很感謝長宏豐富的課程資源，更特別感謝教練一路上的鼓勵，以及每週共好讀書會組員們無私的分享與交流，讓我在面對未知與壓力時多了一份信心與陪伴。只要跟緊長宏課程的步調、認真對待每一次的章節測驗與 LL，並在讀書會中多與組員切磋，努力打好基本功，考前一天穩住心態不被分數影響，相信大家也一定能順利過關！夥伴們加油！

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