封神榜|長宏專案

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誠雲科技股份有限公司郝延昇考上 PMP 心得分享

姓　　名　郝延昇
班　　別　2024年ATP V3版全新課程第185屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_24/1/20_週六班
PMP考試通過日期　2024/4/11 【班別錄取率在他考取後達 30/32=94%】

==背景==
因為工作上的需要，因此萌生了報考PMP認證的想法，怎麼說呢？我工作的產業，是資訊安全相關的產品的研發廠商。因此會參與相當多的公部門與私部門標案。以目前的環境來說，越來越多的單位在投標資格上都會加上專案經理必須具備PMP資格。為了公司能夠順利接案，只有迎難而上主動報名了。
==上課心得==
看到長宏的課程規劃與輔導規劃之後，對於考試的擔憂減少了一大半，每次上課前，都會有同學導讀，幫大家做預習，上課完也有同學做重點複習。這樣七週下來，等於強制性的把教材念過三遍，像我這樣近60歲的高齡老朽，跟著教練與老師的節奏一步一腳印的唸書，居然能記住大部分的重點。
而正式上課時，各行各業的菁英老師，用各種例子教導我們如何活用教材上的知識。甚至會告訴我們答題的準則，這些準則在我考試時都會浮現在我腦海，尤其是考到第三階段，整個人已經心力交瘁時，老師們反覆強調的判斷準則就能幫助我迅速做出判斷。

在上課當中，我會將上課的內容，在公司內部做一些小小的實驗，比如說，某些功能的開發小專案，用兩個短衝開發，並請業務部門的人參加每日站立會議，居然節省了不少溝通成本。
這讓我認識到，老師們講的，教材是死的，要想辦法實踐，才能將這些知識「內化」，不但能幫助在考試時遇到大部分情境題時提供判斷的思維邏輯，更重要的事是在工作上也能提供不少的幫助。

==考試準備==
說起來慚愧，我考90題2次都是66分。本想更精進一些再去考180題，但是天不從人願，課程第七週前，公司接到的一個政府大型專案，在驗收階段出現了重大危機，面臨解約風險，一旦解約，公司上了採購黑名單，真的會出大事，我被公司臨時抽調到這個專案來收拾殘局。荒廢了3週沒有唸書。眼看著同學大批大批的摘金，說心裡不慌是假的。
終於，事情告一段落，長宏關心的電話也適時而至，教練說先考一下180題吧，在清明連假的一個上午，我先以最快的速度把第七週講義瀏覽一遍，結合這三週的經驗，講義中很多內容與筆記有點豁然貫通的感覺。下午做了180題意外超過70分，趕快約考試。因為本身用MacBook，考慮到前面學長姐的慘痛經驗，約了實體考場，早上8:00考試。在清明連假的幾週內，閉關讀書。重點放在分數較低的「流程」與「商業環境」兩項。

考試前一天，直接入住考場對面的飯店，傍晚時，接到電話，長宏的教練適時打來關心，並且提醒了不少寶貴的Check List，包含睡眠充足與準備巧克力，真的救了我一命。

==考試過程與建議==
考場考試，只要帶護照、水、能量凝膠、堅果與巧克力。口袋一定要清空，冷氣很冷，最好戴棉質外套，我看到有考生因為穿防風外套，動作時會有聲音，被要求掛在考場外。
若有同伴，可以將「所有其他物品」託管，我是將手錶、手機、皮夾…都放在行李內，寄放在旅館。這樣進考場前的搜身，就變得很簡單，尤其是兩次休息再入場都會再次搜身。
最後，有些建議給尚未考試的學弟妹們：
1. 上課期間，想辦法實踐上課內容，我是有團隊可以實踐，若資源不足，也可以自我實踐，把食衣住行都當作專案來做，比如規劃週日聚餐，就可以把利害關係人、採購、時程、…都當作專案做一遍。重點在「內化知識」，我就曾把規劃全家聚餐當一個專案寫在筆記裡。這樣作答時才會有「標竿」可以比對。
2. 確實依照長宏的規劃讀書，至少就讀三遍了。再加上自己複習，這樣很難會忘記。
3. 準備考試時，除了加強重點，原來的強項也要看一下。我在長宏測驗中，People一直超過70%，反而Process、Business Env.只有50~60%，所以我考前衝刺只看Process、Business Env.。結果成績出來，Process、Business Env.兩項是above target，反而People只有Target。
4. 考試時，準備巧克力、準備巧克力、準備巧克力，重要的事說三遍。感謝教練前一天提醒我帶，休息時吃幾片，讓我能順利度過最厭世的第三個60題。

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