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金財通商務科技服務股份有限公司黃一展考上 CSM 心得分享

姓　　名　黃一展
班　　別　2024年第11梯CEO-CSM認證培訓_台北實體班_04/13-14_Roger, PhD, CST
CSM考試通過日期　【班別錄取率在他考取後達 17/17=100%】

在剛剛完成的Certified ScrumMaster（CSM）課程之後，我深切感受到了學習的力量，以及它對個人和團隊如何能帶來轉變的深刻影響。我希望透過這篇分享，能激勵更多的專業人士認識到敏捷實踐的價值，並探索如何在各自的工作環境中實施這些方法來促進共好。

首先，CSM課程不僅是關於敏捷和Scrum的知識傳授，更是一個關於團隊合作、溝通和領導的深度學習過程。課程中，我們進行了多個工作坊，這些實踐活動讓理論變得生動具體。在其中一個工作坊，我們小組需要協作完成一個擬真的產品APP開發項目。每個成員都扮演不同的角色，從產品負責人到開發團隊成員，每個人都必須深入參與，這讓我們能夠真實地體驗Scrum角色的責任和挑戰。透過這些實戰演練，我們體會到溝通的重要性。只有當信息流暢無阻時，團隊才能迅速應對變化，解決問題。這不僅提升了我們的工作效率，更加深了我們對於敏捷價值觀—尤其是開放和尊重—的理解與實踐。

此外，CSM課程強調了自組織團隊的力量。在工作坊中，我們被要求自行規劃整個項目的執行過程，從中我深刻體會到當團隊成員被賦予自主權時，他們的創新能力和積極性如何被激發出來。這不僅增加了工作的樂趣，也提高了效果和效率。團隊成員們能夠自行找到最適合的工作方式，這在傳統的上對下指揮式管理中是難以實現的。從這些工作坊中，我也學會了作為一名Scrum Master，真正的挑戰與責任在於如何引導團隊克服障礙，保持敏捷性，並持續改進。這需要真誠的關心團隊成員的成長與福祉，以及不斷地促進團隊內部和跨團隊之間的協作。

這次CSM課程的學習，我深刻感受到敏捷不僅是一套工作方法或工具，更是一種文化和思維方式。強調人本主義，鼓勵透過共同協作創造最大的價值。我也鼓勵不論是軟體開發者、產品經理還是企業領導，都可以考慮參加CSM課程。通過CSM培訓，不僅能夠提升個人的敏捷專業技能，更能學會如何在組織中推動文化轉變，實現共贏。最後，要感謝所有參與課程的同學和教練，因為你們的熱情和承諾，使得這次的CSM學習之旅充滿啟發和樂趣。我期待著與大家在未來的敏捷旅程中再次相遇，共同探索更多的可能性。

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