封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

天下雜誌股份有限公司陳世彥考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳世彥
班　　別　2024年ATP V3版全新課程_直播視訊第187屆PMP認證培訓_2024/09/29(日) 線上班
PMP考試通過日期　2024/11/27 【班別錄取率在他考取後達 24/46=52%】

我是開班前的最後一刻才報名參加線上班課程，線上班跟實體班最大的不同就是可以在家裡上課，好處是比較適合我這種I人，不用跟很多人相處，但缺點就是缺少了共學的氣氛，至於上課的氣氛，我覺得講師都掌握得很好，而且課程緊湊，即便是線上班，也是需要全神貫注地上課，因此參加線上班準備一個不被干擾的空間也是很重要的一個條件。

除此之外，課程中還有很多線上的workshop，需要跟同組的夥伴，使用線上互動工具一起進行討論，並對班上同學進行簡報說明，加深課程中各項流程的印象，在準備考試的過程中，有助於理解每份專案工件的資訊如何被產生，以及該工件對專案與團隊產生的實際效益。

上課第一次有教練陪同整個準PMP的旅程，我們整組幾乎都是I人，第一次線上workshop的時候，老師巡堂以為課務設錯了，完全沒有人在討論，所以我們這組的教練蠻辛苦的，主要是在每週的讀書會以及課後的模擬試題檢討，需要由教練帶領組員來進行，若非有教練苦口婆心協助安排，接下來準備考試的節奏可能就不會那麼地井然有序。

同時遵從教練的建議，真的是摘金的最佳捷徑，這段旅程上課需要7週的時間，最佳的考期是課後兩週內，因為我們需要不斷地將知識累積在腦海裡，那種精神的壓力會不斷地加深，同時工作與家庭的事情也在瓜分著原本就緊張的心力，透過每週持續的運動可以讓自己保持在一個良好的精神狀態，同時有助於消化緊張的情緒。

在這段旅程中，原先以為自己已經很有專案執行的經驗，只是難免遇到很多意外，影響專案的進度，但因為自己夠專業，都能夠好好掌握專案的意外。

但上課最大的收穫不僅是考到一張專業證照，更是在過程中，不斷地復盤自己在專案執行過程中的選擇，如果當初有做這個評估？是不是有更好的結果？

於是在這兩個月裡，我在工作中嘗試演練PMP課程中的手法，與工作團隊分享課程中所收穫的心得，交互印證，在工作中成功建立起符合敏捷精神的團隊，原本喜歡抱怨工作塞滿滿的工程師，終於看到他很興奮地向我說明他做到了迭代目標有多開心！

在與利害關係人的溝通上，透過PMP課程的訓練，也更能夠抓到溝通問題的癥結點，迅速察覺利害關係人在意的事項，嘗試降低衝突等級，選擇適合的溝通策略，帶領團隊進行情境溝通與領導，也因為在實務上獲得了成效，對於PMP課程能有更深刻的體會，才能讓不擅長背誦的我，能順利的通過考試。

從一個開班前三天才報名的「邊緣人」，到現在順利通過PMP考試，這段旅程讓我深刻體會到「學而不思則罔，思而不學則殆」的道理。透過系統化的學習和實踐，我將理論與實務相結合，不僅提升了自身的專業能力，更在團隊中發揮了更大的作用。未來，我將繼續保持學習的熱情，不斷挑戰自我，為成為一名更優秀的專案經理而努力。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享